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J公司物资国产化存在的问题与对策研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 导论第9-22页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究的目和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-18页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-17页
        1.3.3 文献评述第17-18页
    1.4 研究内容和方法第18-22页
        1.4.1 研究内容第18-21页
        1.4.2 研究方法第21-22页
第2章 相关理论概述第22-30页
    2.1 物资国产化相关理论第22-24页
        2.1.1 物资国产化定义第22页
        2.1.2 物资国产化的意义第22-24页
    2.2 供应商管理相关理论第24-26页
        2.2.1 供应商选择标准第24-25页
        2.2.2 供应商选择方法第25-26页
        2.2.3 供应商评价第26页
        2.2.4 长期合作伙伴关系的建立第26页
    2.3 风险管理相关理论第26-28页
        2.3.1 风险管理的目的第26-27页
        2.3.2 风险分类、识别、评估第27-28页
        2.3.3 风险应对措施第28页
    2.4 项目管理相关理论第28-30页
        2.4.1 项目的定义及特征第28-29页
        2.4.2 项目成本管理第29页
        2.4.3 项目效果评价第29-30页
第3章 J公司物资国产化现状、存在问题与原因分析第30-51页
    3.1 J公司物资国产化现状第30-35页
        3.1.1 J公司基本情况介绍第30页
        3.1.2 J公司物资国产化回顾和现状介绍第30-34页
        3.1.3 J公司物资国产化管理模式第34-35页
    3.2 J公司物资国产化实施案例分析与评价第35-40页
        3.2.1 案例一YZ设备国产化概况第35-37页
        3.2.2 案例一YZ设备国产化效果及评价第37页
        3.2.3 案例二L备件国产化概况第37-39页
        3.2.4 L备件国产化效果及评价第39-40页
    3.3 物资国产化中存在的问题第40-45页
        3.3.1 项目管理问题第40页
        3.3.2 供应商管理问题第40-42页
        3.3.3 风险管控问题第42-43页
        3.3.4 效果评价问题第43-45页
    3.4 物资国产化存在问题的原因分析第45-51页
        3.4.1 思想认识不到位第45页
        3.4.2 管理制度不健全第45-46页
        3.4.3 运行模式不科学第46-47页
        3.4.4 供应商管理不到位第47-48页
        3.4.5 风险管控不系统第48-49页
        3.4.6 效果评价方法缺乏权威性第49-51页
第4章 J公司优化物资国产化的对策建议第51-61页
    4.1 建立健全科学的物资国产化运行模式第51-53页
        4.1.1 建立物资国产化可行性评估标准第51-52页
        4.1.2 建立专门的组织架构第52页
        4.1.3 建立统一协调的联络机制第52-53页
        4.1.4 建立项目内部考核机制第53页
    4.2 优化供应商管理第53-55页
        4.2.1 拓宽供应商选择渠道第53-54页
        4.2.2 优化供应商绩效评价方案第54页
        4.2.3 建立战略合作伙伴关系第54-55页
    4.3 完善风险管控体系第55-58页
        4.3.1 物资国产化项目风险识别、分类、评估第55-57页
        4.3.2 风险应对措施第57-58页
        4.3.3 建立物资国产化项目风险预警机制第58页
    4.4 优化物资国产化评价方法第58-61页
        4.4.1 明确物资国产化项目分类第58-59页
        4.4.2 科学选择评价方法第59页
        4.4.3 强化评价方法的权威性第59-61页
第5章 J公司优化物资国产化的保障措施第61-63页
    5.1 提高认识转变观念第61页
    5.2 适时调整组织结构第61页
    5.3 培育相关企业文化第61-62页
    5.4 建立科学考评制度第62页
    5.5 推动成果广泛运用第62-63页
第6章 结论与展望第63-65页
    6.1 研究结论第63页
    6.2 研究展望第63-65页
        6.2.1 本文研究的不足第63-64页
        6.2.2 进步一研究方向第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-67页

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