基于贸易信贷融资的供应链并购战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第9页 |
| 1.3 本文创新点 | 第9-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-17页 |
| 2.1 国内文献 | 第11-12页 |
| 2.1.1 供应链管理和并购战略 | 第11页 |
| 2.1.2 市场影响力 | 第11-12页 |
| 2.1.3 贸易信贷 | 第12页 |
| 2.2 国外文献 | 第12-17页 |
| 2.2.1 供应链管理和并购战略 | 第12-14页 |
| 2.2.2 市场影响力 | 第14页 |
| 2.2.3 贸易信贷 | 第14-17页 |
| 第3章 供应链并购博弈模型建立 | 第17-21页 |
| 3.1 模型框架 | 第17-18页 |
| 3.2 并购战略 | 第18-21页 |
| 第4章 均衡分析 | 第21-27页 |
| 4.1 战略TT的均衡分析 | 第21-22页 |
| 4.2 战略TM的均衡分析 | 第22-23页 |
| 4.3 战略MT的均衡分析 | 第23-24页 |
| 4.4 战略MM的均衡分析 | 第24-27页 |
| 第5章 并购效应和市场影响力的敏感性分析 | 第27-47页 |
| 5.1 并购效应的敏感性分析 | 第27-32页 |
| 5.2 市场影响力的敏感性分析 | 第32-38页 |
| 5.3 并购效应和市场影响力的联合敏感性分析 | 第38-43页 |
| 5.4 参与主体的并购战略选择 | 第43-47页 |
| 5.4.1 供应商的并购战略选择 | 第43-44页 |
| 5.4.2 大型零售商的并购战略选择 | 第44-45页 |
| 5.4.3 小型零售商的并购战略选择 | 第45-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 附录 | 第53-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
