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Y国有电力公司运检一体化培训项目风险管理研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的第8-9页
    1.3 国内外相关研究概述第9-11页
    1.4 主要研究内容第11-12页
    1.5 研究思路与技术路线图第12-14页
        1.5.1 本文的研究方法第12-13页
        1.5.2 本文研究的技术路线第13页
        1.5.3 主要创新点第13-14页
第二章 相关基本理论概述第14-20页
    2.1 项目管理有关概述第14-15页
        2.1.1 项目与项目管理的定义第14页
        2.1.2 项目管理的主要方法第14-15页
    2.2 项目风险管理概述第15-17页
        2.2.1 风险的定义及内涵第15-16页
        2.2.2 项目风险的定义及特征第16-17页
    2.3 培训项目风险管理概述第17-20页
        2.3.1 培训项目风险定义及分类第17-18页
        2.3.2 培训项目风险管理的基本框架第18-20页
第三章 Y国有电力公司运检一体化培训项目概述第20-31页
    3.1 公司基本概况第20-21页
    3.2 公司实施运检一体化及亟需开展相应培训的原因第21-24页
    3.3 运检一体化培训项目的方案设计第24-29页
        3.3.1 运检一体化培训项目设计模型第25-26页
        3.3.2 运检一体化培训项目的需求分析第26页
        3.3.3 运检一体化培训项目的设计方案第26-29页
    3.4 运检一体化培训项目的方案实施第29-31页
第四章 Y国有电力公司运检一体化培训项目风险管控分析第31-51页
    4.1 运检一体化培训项目风险识别第31-34页
        4.1.1 培训项目风险结构分析第31-34页
        4.1.2 培训项目风险来源及表现第34页
    4.2 运检一体化培训项目风险评估第34-40页
        4.2.1 风险评估模型的建立第34-37页
        4.2.2 风险评估分析评价第37-40页
    4.3 运检一体化培训项目风险预防及应对措施第40-51页
        4.3.1 运检一体化培训项目风险预防第40-41页
        4.3.2 运检一体化培训项目准备工作中的风险应对第41-43页
        4.3.3 运检一体化培训项目实施过程中的风险应对第43-47页
        4.3.4 运检一体化培训项目的效果和收益转化风险应对第47-51页
第五章 论文研究结论及展望第51-53页
    5.1 论文结论第51页
    5.2 展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附录第56-60页
个人简历第60页

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