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低碳环境下S公司采购契约研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-16页
        1.2.1 供应链管理研究现状第11-12页
        1.2.2 供应链契约研究现状第12-14页
        1.2.3 低碳化采购研究现状第14-15页
        1.2.4 现有研究的不足第15-16页
    1.3 研究思路第16页
    1.4 研究内容第16-18页
第二章 相关理论知识第18-28页
    2.1 采购管理第18-20页
        2.1.1 采购的概念第18页
        2.1.2 采购管理的概念第18-19页
        2.1.3 现代采购模式第19-20页
    2.2 供应链契约理论第20-23页
        2.2.1 供应链契约的参数第20-21页
        2.2.2 供应链契约分类第21-22页
        2.2.3 供应链契约的作用第22-23页
    2.3 低碳化采购相关理论第23-25页
        2.3.1 低碳化采购概念第23-24页
        2.3.2 低碳化采购特征第24页
        2.3.3 低碳化采购方法第24-25页
    2.4 碳信息相关理论第25-27页
        2.4.1 碳配额分配方法第25-26页
        2.4.2 碳排放量核算第26-27页
    2.5 本章小结第27-28页
第三章 S公司采购契约管理现状分析第28-38页
    3.1 公司概述第28-31页
        3.1.1 公司简介第28-29页
        3.1.2 组织结构图第29页
        3.1.3 主要产品介绍第29-31页
    3.2 S公司采购管理介绍第31-34页
        3.2.1 采购部组织结构第31页
        3.2.2 采购流程第31-33页
        3.2.3 物料及供应商介绍第33-34页
    3.3 S公司采购契约管理现状第34-36页
        3.3.1 供应商开发流程第34-35页
        3.3.2 供应商采购契约第35-36页
    3.4 存在的问题第36-37页
    3.5 本章小结第37-38页
第四章 考虑碳排放影响的S公司采购契约设计第38-46页
    4.1 参数设置及模型假设第38-39页
    4.2 契约模型构建与分析第39-43页
        4.2.1 供应商不实施减排的契约模型第39-40页
        4.2.2 供应商实施减排的契约模型第40-42页
        4.2.3 考虑碳排放影响的收益共享契约协调第42-43页
    4.3 S公司案例分析第43-45页
        4.3.1 企业案例第43-45页
        4.3.2 效果分析第45页
    4.4 本章小结第45-46页
第五章 不对称碳信息条件下S公司采购契约设计第46-53页
    5.1 参数设置与模型假设第46-47页
    5.2 契约模型构建与分析第47-49页
        5.2.1 供应商谎报碳信息的决策分析第47-49页
        5.2.2 不对称碳信息下的契约协调第49页
    5.3 S公司案例分析第49-52页
        5.3.1 企业案例第49-51页
        5.3.2 结论及建议第51-52页
    5.4 本章小结第52-53页
第六章 总结与展望第53-55页
    6.1 全文总结第53页
    6.2 研究展望第53-55页
参考文献第55-59页
致谢第59-60页
附录 I第60-68页

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