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Y市公安机关预算管理研究

内容摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-13页
        1.2.1 国外文献综述第11-12页
        1.2.2 国内文献综述第12-13页
        1.2.3 文献述评第13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 本文的贡献与不足第14-16页
        1.4.1 本文的贡献之处第14-15页
        1.4.2 本文的不足之处第15-16页
第2章 相关基本概念和基础理论第16-22页
    2.1 相关基础概念第16-19页
        2.1.1 公安机关的含义第16-18页
        2.1.2 预算的概念第18页
        2.1.3 预算管理的概念第18-19页
    2.2 相关基础理论第19-22页
        2.2.1 权变管理理论第19-20页
        2.2.2 内部控制理论第20页
        2.2.3 激励理论第20-21页
        2.2.4 委托代理理论第21-22页
第3章 Y市公安机关预算管理的现状分析第22-28页
    3.1 Y 市公安机关预算来源和支出第22-24页
    3.2 Y市公安机关预算管理概况第24-28页
        3.2.1 Y市公安机关预算年度收支整体情况第24页
        3.2.2 Y市公安机关预算管理的现状第24-28页
第4章 Y市公安机关预算管理问题及成因第28-35页
    4.1 Y市公安机关预算管理存在的问题第28-31页
        4.1.1 预算信息公开不全面第28页
        4.1.2 预算编制方法相对单第28-29页
        4.1.3 预算执行率不高第29-30页
        4.1.4 预算分析不够科学第30页
        4.1.5 全年预算调整过于灵活第30页
        4.1.6 预算考核不够深入第30-31页
    4.2 Y市公安机关预算管理存在问题的成因第31-35页
        4.2.1 预算管理意识的缺乏第31-32页
        4.2.2 预算管理法律制度不够规范第32页
        4.2.3 预算管理专业人员不足第32-33页
        4.2.4 预算管理监督力度不够第33页
        4.2.5 预算考核制度不合理第33-34页
        4.2.6 信息系统不够完善第34-35页
第5章 Y市公安机关预算管理的改进措施第35-45页
    5.1 建立健全预算管理体系第35-36页
    5.2 完善预算编制工作第36-39页
        5.2.1 确立新型精细化的预算管理观念第36页
        5.2.2 规范预算编制内容第36-38页
        5.2.3 调整预算编制时间第38-39页
    5.3 做好预算管理的控制与调整工作第39-42页
        5.3.1 优化预算执行程序第39-40页
        5.3.2 建立常态化监督检查机制第40页
        5.3.3 建立预算跟踪分析管理制度第40-41页
        5.3.4 加强内部控制体系建设第41-42页
    5.4 创建科学化标准化的预算绩效评价体系第42-45页
        5.4.1 促使预算进一步公开透明第42-43页
        5.4.2 推动预算管理信息系统的进步第43页
        5.4.3 建立健全预算绩效评价体系第43-45页
第6章 结论第45-46页
参考文献第46-48页
后记第48页

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