美的集团跨国并购库卡案例分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、选题意义 | 第9-10页 |
| 第二节 文献综述 | 第10-12页 |
| 一、国内外研究现状及水平 | 第10-12页 |
| 二、国内外研究现状评述 | 第12页 |
| 第三节 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 一、研究内容 | 第12-14页 |
| 二、研究方法 | 第14页 |
| 第四节 创新点与不足 | 第14-15页 |
| 一、创新点 | 第14页 |
| 二、不足 | 第14-15页 |
| 第二章 案例概况 | 第15-27页 |
| 第一节 并购双方公司概况 | 第15-23页 |
| 一、美的集团 | 第15-20页 |
| 二、库卡集团 | 第20-23页 |
| 第二节 并购过程 | 第23-25页 |
| 一、并购流程 | 第23-24页 |
| 二、并购方案 | 第24-25页 |
| 第三节 并购特点 | 第25-27页 |
| 一、跨国并购 | 第25页 |
| 二、不以库卡退市为目的 | 第25页 |
| 三、溢价并购 | 第25-27页 |
| 第三章 案例分析 | 第27-47页 |
| 第一节 并购动因分析 | 第27-31页 |
| 一、从战略布局的角度考虑 | 第27-28页 |
| 二、从产业升级的角度考虑 | 第28-29页 |
| 三、从行业选择的角度考虑 | 第29-30页 |
| 四、从公司选择的角度考虑 | 第30-31页 |
| 第二节 协同效应分析 | 第31-33页 |
| 一、经营协同效应 | 第31-32页 |
| 二、财务协同效应 | 第32页 |
| 三、管理协同效应 | 第32-33页 |
| 第三节 并购价格分析 | 第33-34页 |
| 一、库卡集团的企业价值倍数和市盈率 | 第33页 |
| 二、可比上市公司的企业价值倍数和市盈率 | 第33-34页 |
| 第四节 并购绩效评价 | 第34-44页 |
| 一、市场绩效 | 第35-40页 |
| 二、长期绩效 | 第40-44页 |
| 第五节 并购存在的风险分析 | 第44-47页 |
| 一、并购过程中的风险分析 | 第44-45页 |
| 二、并购完成后的风险分析 | 第45-47页 |
| 第四章 建议与启示 | 第47-50页 |
| 第一节 建议 | 第47-48页 |
| 一、并购价格要合理 | 第47页 |
| 二、跨国并购的整合 | 第47-48页 |
| 三、跨国并购要控制风险 | 第48页 |
| 第二节 启示 | 第48-50页 |
| 一、并购要符合公司战略目标 | 第48页 |
| 二、并购要选择合适标的 | 第48-49页 |
| 三、并购能帮助传统制造业转型升级 | 第49-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
