分散式股权结构的利益冲突与控制权风险--基于万科案例分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 本文研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 本文研究内容与思路 | 第14-15页 |
| 1.3 本文研究方法 | 第15页 |
| 1.4 本文贡献和局限性 | 第15-17页 |
| 第二章 股权结构与公司控制权的理论基础 | 第17-27页 |
| 2.1 股权结构的内涵与分类 | 第17-19页 |
| 2.1.1 股权结构的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2 分散式股权结构的利弊 | 第18-19页 |
| 2.2 公司控制权的理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2.1 公司控制权市场理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 委托-代理理论 | 第20-21页 |
| 2.3 股权分散与控制权风险的关系 | 第21-22页 |
| 2.4 国内外文献综述 | 第22-27页 |
| 2.4.1 国外文献综述 | 第22-24页 |
| 2.4.2 国内文献综述 | 第24-26页 |
| 2.4.3 文献评述 | 第26-27页 |
| 第三章 万科股权之争事件回顾 | 第27-42页 |
| 3.1 万科公司介绍 | 第27-34页 |
| 3.1.1 万科公司概述 | 第27-28页 |
| 3.1.2 万科公司财务能力分析 | 第28-31页 |
| 3.1.3 万科公司行业地位分析 | 第31-34页 |
| 3.2 万科股权之争过程回顾 | 第34-40页 |
| 3.2.1 华润公司作为万科第一大股东时期 | 第34-35页 |
| 3.2.2 2015年万科百亿股份回购计划 | 第35页 |
| 3.2.3 宝能系敌意收购与万科的反击 | 第35-36页 |
| 3.2.4 其它资本收购万科股份 | 第36-37页 |
| 3.2.5 华润转让万科股份给深圳地铁 | 第37-38页 |
| 3.2.6 万科股权分布变化 | 第38-40页 |
| 3.3 万科股权之争的社会影响 | 第40-42页 |
| 第四章 万科股权之争的案例讨论与分析 | 第42-55页 |
| 4.1 万科股权之争爆发的原因 | 第42-45页 |
| 4.1.1 资本市场出现资产荒 | 第42-43页 |
| 4.1.2 保险资金掀起一轮举牌潮 | 第43-44页 |
| 4.1.3 万科自身的原因 | 第44-45页 |
| 4.2 万科股权之争的各方利益诉求 | 第45-48页 |
| 4.2.1 万科管理层的利益诉求 | 第46页 |
| 4.2.2 宝能系资金的利益诉求 | 第46-47页 |
| 4.2.3 华润公司的利益诉求 | 第47-48页 |
| 4.2.4 各方利益的冲突 | 第48页 |
| 4.3 万科管理层在股权之争中暴露出的问题 | 第48-55页 |
| 4.3.1 管理层怠于股权管理 | 第49-50页 |
| 4.3.2 公司管理层治理权与所有权混同 | 第50-52页 |
| 4.3.3 管理层对敌意收购缺乏防范 | 第52-53页 |
| 4.3.4 管理层未能维护万科股价 | 第53-55页 |
| 第五章 完善股权结构和控制权风险防范的建议 | 第55-61页 |
| 5.1 公司管理层做好预防性反收购措施 | 第55-56页 |
| 5.2 推进管理层持股与股权激励 | 第56-57页 |
| 5.3 管理层明确自身定位 | 第57-58页 |
| 5.4 完善股权结构并做好市值管理 | 第58-59页 |
| 5.5 增强独立董事独立性 | 第59-61页 |
| 第六章 总结和展望 | 第61-63页 |
| 6.1 本文研究的结论 | 第61-62页 |
| 6.2 关于股权之争的思考和展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
