| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-18页 |
| 2.1.1 绩效 | 第14-15页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第15-16页 |
| 2.1.3 地方政府部门绩效指标体系 | 第16-18页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第18-22页 |
| 2.2.1 目标管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 政府职能理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 绩效棱柱理论 | 第20-22页 |
| 3 沙河口区人民政府部门绩效考核指标体系现状及存在问题原因 | 第22-32页 |
| 3.1 沙河口区人民政府部门绩效考核指标体系现状 | 第22-27页 |
| 3.1.1 绩效考核考核指标原则 | 第22-23页 |
| 3.1.2 绩效考核指标方案 | 第23-24页 |
| 3.1.3 具体绩效考核流程 | 第24-25页 |
| 3.1.4 具体指标体系设置 | 第25-27页 |
| 3.2 沙河口区人民政府部门绩效考核指标体系中存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.2.1 绩效考核衡量指标无效性 | 第27页 |
| 3.2.2 管理执行难度大 | 第27-28页 |
| 3.2.3 相关制度不健全 | 第28页 |
| 3.2.4 考核指标雷同 | 第28-29页 |
| 3.2.5 绩效考核重形式 | 第29页 |
| 3.3 沙河口区人民政府部门绩效考核指标体系中问题产生的原因 | 第29-32页 |
| 3.3.1 缺乏个性指标相关的设置 | 第29-30页 |
| 3.3.2 考核方式方法滞后 | 第30页 |
| 3.3.3 缺乏绩效考核目标设置制度 | 第30页 |
| 3.3.4 群体指标的过分采用 | 第30-31页 |
| 3.3.5 绩效考核流程不透明 | 第31-32页 |
| 4 国内外绩效考核发展借鉴 | 第32-37页 |
| 4.1 国外绩效考核体系发展借鉴 | 第32-33页 |
| 4.1.1 美国地方政府部门绩效考核指标体系 | 第32页 |
| 4.1.2 英国地方政府部门绩效考核指标体系 | 第32-33页 |
| 4.1.3 国外绩效考核体系启示 | 第33页 |
| 4.2 国内绩效考核体系发展借鉴 | 第33-37页 |
| 4.2.1 南宁市青秀区政府绩效考核体系 | 第33-34页 |
| 4.2.2 南京市六合区政府绩效考核体系 | 第34-36页 |
| 4.2.3 国内研究借鉴启示 | 第36-37页 |
| 5 改进沙河口区政府部门绩效考核指标体系的建议 | 第37-42页 |
| 5.1 完善沙河口区政府部门绩效考核指标体系的对策 | 第37-39页 |
| 5.1.1 创新考核方式方法 | 第37页 |
| 5.1.2 推动服务型政府建设 | 第37-38页 |
| 5.1.3 设定公众幸福指数考核指标 | 第38-39页 |
| 5.2 对完善地方政府部门绩效考核指标体系的几点思考 | 第39-42页 |
| 5.2.1 强化考核指标的客观性 | 第39页 |
| 5.2.2 推进考核指标的科学性 | 第39-40页 |
| 5.2.3 确保考核指标的有效性 | 第40页 |
| 5.2.4 注重考核结果的激励性 | 第40-42页 |
| 6 结论 | 第42-43页 |
| 附录 | 第43-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
