事业单位绩效工资制度改革的问题和对策--以A单位为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 一、绪论 | 第10-17页 |
| (一)选题背景 | 第10-11页 |
| (二)选题意义 | 第11-12页 |
| 1 理论意义 | 第11页 |
| 2 现实意义 | 第11-12页 |
| (三)国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| (四)论文的内容与结构 | 第15-16页 |
| (五)论文的研究方法 | 第16页 |
| (六)论文创新点与不足 | 第16-17页 |
| 二、事业单位绩效工资改革的理论基础 | 第17-23页 |
| (一)相关概念的界定 | 第17-19页 |
| 1 事业单位 | 第17页 |
| 2 绩效工资 | 第17-18页 |
| 3 绩效工资制度改革 | 第18-19页 |
| (二)相关理论 | 第19-23页 |
| 1 期望理论 | 第19-20页 |
| 2 公平理论 | 第20-22页 |
| 3 目标设定理论 | 第22-23页 |
| 三、A单位绩效工资分配方案现状 | 第23-29页 |
| (一)A单位简介 | 第23页 |
| (二)A单位工资分配方案以及实施情况分析 | 第23-27页 |
| (三)A单位工资分配方案改进建议 | 第27-29页 |
| 四、A单位绩效工资分配方案存在的问题 | 第29-37页 |
| (一)A单位工资结构不合理 | 第29-30页 |
| (二)A单位组织绩效考核缺失 | 第30-34页 |
| 1 缺乏有效的激励机制 | 第30-31页 |
| 2 绩效考核没有与实际紧密联系 | 第31-32页 |
| 3 绩效考核体系标准未细化 | 第32-33页 |
| 4 绩效考核体系不完善 | 第33-34页 |
| (三)A单位绩效考核周期不合理 | 第34页 |
| (四)A单位绩效考核过程缺乏沟通 | 第34-35页 |
| (五)A单位忽视对编外人员的有效激励 | 第35-37页 |
| 五、事业单位绩效工资制度改革的对策 | 第37-43页 |
| (一)完善绩效工资制度改革分类,分清主次 | 第37页 |
| (二)合理设定岗位,科学评估目标 | 第37-39页 |
| 1 进行岗位的科学设定 | 第37-38页 |
| 2 确保岗位结构合理 | 第38-39页 |
| 3 对目标进行科学的评估 | 第39页 |
| (三)取消违规发放,完善规章制度 | 第39-40页 |
| 1 取消违规发放 | 第39页 |
| 2 科学界定绩效工资中的“绩”和“效” | 第39-40页 |
| (四)保持与职工良好的沟通 | 第40-43页 |
| 六、结论与展望 | 第43-45页 |
| 1 结论 | 第43-44页 |
| 2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
