A集团财务信息化建设对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究意义与问题的提出 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.3 问题的提出 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外财务信息化研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内财务信息化研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献综述小结 | 第15页 |
| 1.3 研究目标、研究内容与技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第16页 |
| 1.4 本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 A集团财务信息化现状 | 第17-29页 |
| 2.1 A集团简介 | 第17页 |
| 2.2 A集团管控模式与信息化路径 | 第17-20页 |
| 2.3 A集团财务信息化现状 | 第20-28页 |
| 2.3.1 A集团财务信息化的战略目标 | 第20-21页 |
| 2.3.2 A集团财务信息化建设的原则 | 第21-23页 |
| 2.3.3 A集团财务信息化系统构成 | 第23-26页 |
| 2.3.4 A集团财务信息化实施目标 | 第26-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 A集团财务信息化存在的问题与分析 | 第29-47页 |
| 3.1 A集团财务信息化存在的问题 | 第29-35页 |
| 3.1.1 财务信息化项目杂乱 | 第30-32页 |
| 3.1.2 A集团财务信息化成本高 | 第32-33页 |
| 3.1.3 A集团财务信息化管理难度大 | 第33-35页 |
| 3.2 A集团财务信息化问题分析 | 第35-46页 |
| 3.2.1 分析角度与依据 | 第35-37页 |
| 3.2.2 战略因素 | 第37-39页 |
| 3.2.3 组织因素 | 第39-42页 |
| 3.2.4 人才因素 | 第42-44页 |
| 3.2.5 管理因素 | 第44-46页 |
| 3.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 A集团财务信息化建设问题的对策 | 第47-56页 |
| 4.1 战略与方式调整 | 第47-49页 |
| 4.1.1 调整规划,分类管理 | 第47-48页 |
| 4.1.2 优化流程,加强实施力度 | 第48页 |
| 4.1.3 加强财务信息项目实施安全监管 | 第48-49页 |
| 4.2 加强组织建设 | 第49-51页 |
| 4.2.1 调整财务信息化组织架构 | 第49-50页 |
| 4.2.2 建立健全财务信息化组织制度 | 第50-51页 |
| 4.3 提升人力水平 | 第51-52页 |
| 4.3.1 实施开发人员与运维人员培训计划 | 第51-52页 |
| 4.3.2 加强财务人员信息化水平 | 第52页 |
| 4.4 完善管理 | 第52-55页 |
| 4.4.1 强化组织控制 | 第52-53页 |
| 4.4.2 健全系统安全控制 | 第53-54页 |
| 4.4.3 加强系统应用控制 | 第54-55页 |
| 4.4.4 严格执行内部审计 | 第55页 |
| 4.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附表 | 第62页 |
