| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第13页 |
| 1.3 研究方法、拟解决的问题、基本内容与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究基本内容与技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法和拟解决的问题 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点与不足之处 | 第15-17页 |
| 1.4.1 本文的创新点 | 第15-16页 |
| 1.4.2 存在的不足之处 | 第16-17页 |
| 第二章 相关基础理论和分析方法 | 第17-31页 |
| 2.1 会展与会展业概述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 会展的内涵与特征 | 第17-18页 |
| 2.1.2 会展业的功能 | 第18-19页 |
| 2.1.3 会展业与会展经济 | 第19-20页 |
| 2.2 核心竞争力与会展产业核心竞争力要素 | 第20-24页 |
| 2.2.1 核心竞争力的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 核心竞争力的特征 | 第20-21页 |
| 2.2.3 会展产业核心竞争力要素 | 第21-24页 |
| 2.3 目标市场、产品及定价策略 | 第24-26页 |
| 2.3.1 目标市场策略 | 第24页 |
| 2.3.2 产品策略 | 第24-25页 |
| 2.3.3 定价策略 | 第25-26页 |
| 2.4 钻石模型及其在会展产业竞争力分析中的应用 | 第26-31页 |
| 2.4.1 钻石模型的框架 | 第26-27页 |
| 2.4.2 钻石模型六要素分析 | 第27-29页 |
| 2.4.3 钻石模型在会展产业分析中的应用 | 第29-31页 |
| 第三章 福州市会展业的发展现状与产业竞争力分析 | 第31-48页 |
| 3.1 福州会展业的发展历程与现状概述 | 第31-34页 |
| 3.1.1 福州会展业的发展历程 | 第31-32页 |
| 3.1.2 福州会展业的发展现状 | 第32-34页 |
| 3.2 福州自贸片区对会展业的影响 | 第34-36页 |
| 3.2.1 福州自贸片区的发展概况 | 第34-35页 |
| 3.2.2 福州自贸片区的制度、政策和运行规则对会展业的影响 | 第35-36页 |
| 3.3 基于“钻石模型”的福州会展产业竞争力分析 | 第36-45页 |
| 3.3.1 生产要素分析 | 第37-39页 |
| 3.3.2 需求条件分析 | 第39-41页 |
| 3.3.3 相关及支持性产业分析 | 第41-43页 |
| 3.3.4 福州市会展企业状况分析 | 第43页 |
| 3.3.5 机会与政府因素分析 | 第43-45页 |
| 3.4 福州市会展业发展过程中存在的问题 | 第45-48页 |
| 3.4.1 会展机构设置不合理且政策出台相对滞后 | 第45页 |
| 3.4.2 与本地优势产业结合程度不高 | 第45-46页 |
| 3.4.3 展馆交通不便且配套服务有待得高 | 第46-47页 |
| 3.4.4 缺少会展龙头企业和高层次专业人才 | 第47-48页 |
| 第四章 福州与沿海会展城市的对比分析—基于会展核心竞争要素 | 第48-66页 |
| 4.1 福州市与沿海一线会展城市的对比分析 | 第48-56页 |
| 4.1.1 上海市会展业发展现状概述 | 第48-49页 |
| 4.1.2 广州市会展业发展现状概述 | 第49页 |
| 4.1.3 福州与上海、广州市会展业的对比分析 | 第49-56页 |
| 4.2 福州市与沿海二线会展城市的对比分析 | 第56-64页 |
| 4.2.1 厦门市会展业现状概述 | 第56-57页 |
| 4.2.2 杭州市会展业现状概述 | 第57-58页 |
| 4.2.3 福州与厦门、杭州市会展业的对比分析 | 第58-64页 |
| 4.3 沿海一二线会展城市发展会展业给福州市的启示 | 第64-66页 |
| 第五章 自贸区背景下提升福州会展业竞争力的建议 | 第66-77页 |
| 5.1 加大对自贸区会展业的政策扶持力度 | 第66-68页 |
| 5.1.1 支持举办自贸区内国际性展会 | 第66-67页 |
| 5.1.2 支持举办与自贸区特色相关的展览 | 第67页 |
| 5.1.3 加大自贸区会展业营销力度 | 第67-68页 |
| 5.2 不断完善会展机构和管理体制 | 第68-70页 |
| 5.2.1 理顺会展组织机构和管理机制 | 第68-69页 |
| 5.2.2 逐步推动会展业市场化建设 | 第69页 |
| 5.2.3 充分发挥会展行业协会的引导作用 | 第69-70页 |
| 5.3 利用自贸区优势资源促进福州会展业升级 | 第70-72页 |
| 5.3.1 打造自贸区平行整车进口展示新亮点 | 第70页 |
| 5.3.2 打造自贸区展览“先展后贸”新模式 | 第70-71页 |
| 5.3.3 利用自贸区特色丰富展会内容与节庆活动 | 第71-72页 |
| 5.3.4 大力发展自贸区会展旅游经济 | 第72页 |
| 5.4 不断完善场馆配套设施 | 第72-74页 |
| 5.4.1 建立多元化场馆体系并完善配套设施 | 第72-73页 |
| 5.4.2 收回福州海峡会展中心的管理权和经营权 | 第73页 |
| 5.4.3 紧跟“互联网+”的脚步打造“智慧展馆” | 第73-74页 |
| 5.5 利用自贸平台加大会展企业和人才的引进和培育 | 第74-77页 |
| 5.5.1 结合自贸政策积极开展全市会展企业调研工作 | 第74-75页 |
| 5.5.2 在自贸片区内形成会展企业产业聚集区 | 第75页 |
| 5.5.3 整合多方资源加强会展人才引进与培养 | 第75-77页 |
| 结论与展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 个人简历 | 第82页 |
