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商业银行现金管理业务发展策略研究--以F省建设银行为例

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究的背景第8-9页
    1.2 研究的意义第9页
    1.3 国内外文献综述第9-11页
        1.3.1 国外文献综述第10页
        1.3.2 国内文献综述第10-11页
    1.4 研究内容和方法第11-13页
        1.4.1 研究内容第11-12页
        1.4.2 研究方法第12-13页
第二章 现金管理业务概述第13-22页
    2.1 现金管理业务概念内涵第13-14页
        2.1.1 银行现金管理业务第13页
        2.1.2 企业现金管理业务第13-14页
    2.2 现金管理业务特点第14-15页
        2.2.1 电子化第14页
        2.2.2 综合化第14页
        2.2.3 专业化第14-15页
    2.3 现金管理业务功能与服务第15-17页
        2.3.1 现金管理业务功能第15-16页
        2.3.2 现金管理业务服务对象第16页
        2.3.3 现金管理业务服务渠道第16-17页
    2.4 现金管理业务发展演进第17-18页
        2.4.1 国外商业银行现金管理业务发展历程第17页
        2.4.2 国内商业银行现金管理业务发展历程第17-18页
    2.5 商业银行现金管理业务发展实例经验借鉴第18-21页
        2.5.1 国外现金管理业务发展实例经验借鉴第18-19页
        2.5.2 国内现金管理业务发展实例经验借鉴第19-21页
    2.6 本章小结第21-22页
第三章 F省建行现金管理业务发展现状及存在问题第22-34页
    3.1 F省建行现金管理业务发展现状第22-25页
        3.1.1 F省建行现金管理业务发展概述第22页
        3.1.2 F省建行现金管理业务经营情况第22-25页
    3.2 F省建行现金管理业务发展存在问题第25-30页
        3.2.1 市场拓展力度不够第25-27页
        3.2.2 专业队伍建设不力第27-28页
        3.2.3 禹道品牌建设迟缓第28-29页
        3.2.4 产品体系规划不强第29-30页
    3.3 F省建行现金管理业务发展存在问题原因分析第30-32页
        3.3.1 市场拓展不力问题的原因第30-31页
        3.3.2 专业队伍建设问题的原因第31页
        3.3.3 禹道品牌建设问题的原因第31页
        3.3.4 产品体系规划问题的原因第31-32页
    3.4 本章小结第32-34页
第四章 F省建行现金管理业务发展对策分析第34-38页
    4.1 F省建行现金管理业务发展的优势第34页
    4.2 F省建行现金管理业务发展的劣势第34-35页
    4.3 F省建行现金管理业务发展的机遇第35-36页
    4.4 F省建行现金管理业务发展的威胁第36页
    4.5 F省建行现金管理业务发展的SWOT分析第36-37页
    4.6 本章小结第37-38页
第五章 F省建行现金管理业务发展策略建议第38-46页
    5.1 找准市场拓展定位,加强市场营销水平第38-40页
        5.1.1 建立长效机制,大力推进重点客户营销第38-39页
        5.1.2 夯实业务基础,全力提升有效账户占比第39-40页
    5.2 强化人员素质管理,建立专业服务团队第40-41页
        5.2.1 明确岗位职责,确保专职人员到岗第40页
        5.2.2 设立准入门槛,保障人员基本素质第40-41页
        5.2.3 开展业务培训,提升全员专业水平第41页
        5.2.4 建设任务团队,落实目标客户营销第41页
    5.3 加强宣传广度精度,促进禹道品牌辐射第41-42页
        5.3.1 全面开展品牌宣传,提升品牌知名度第41-42页
        5.3.2 注重行内业务宣讲,提高战略认同度第42页
        5.3.3 建设网点体验中心,提升客户满意度第42页
    5.4 加强产品发展规划,打造领先产品体系第42-45页
        5.4.1 加快现有系统整合,统一用户体验第42-43页
        5.4.2 健全产品创新机制,加强产品规划第43-45页
    5.5 本章小结第45-46页
第六章 结论及展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
个人简历第51页

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