| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 1 绪论 | 第13-32页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第15-20页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-20页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第20页 |
| 1.3 研究目标与研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第21页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第21-23页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第22-23页 |
| 1.5 研究理论基础与分析工具 | 第23-32页 |
| 1.5.1 研究理论基础 | 第23-30页 |
| 1.5.2 分析工具 | 第30-32页 |
| 2 基于PESTEL分析法的陶瓷行业外部发展环境分析 | 第32-41页 |
| 2.1 政治因素分析(P) | 第32页 |
| 2.2 经济因素分析(E) | 第32-34页 |
| 2.2.1 传统陶瓷产业经济出现大幅度下滑的趋势 | 第32-33页 |
| 2.2.2 特种建筑陶瓷产业经济出现了较大幅度的上升 | 第33页 |
| 2.2.3 新型陶瓷产业经济出现了大幅上升的趋势 | 第33-34页 |
| 2.3 社会因素分析(S) | 第34-36页 |
| 2.3.1 国际发展环境相对疲软 | 第34-35页 |
| 2.3.2 国内发展整体趋于放缓的趋势 | 第35-36页 |
| 2.4 技术因素分析(T) | 第36-37页 |
| 2.4.1 陶瓷生产技术革新存在较大的困难 | 第36页 |
| 2.4.2 “互联网+”给陶瓷企业转型发展带来的机遇 | 第36-37页 |
| 2.5 环境因素分析(E) | 第37-38页 |
| 2.6 法律因素分析(L) | 第38-39页 |
| 2.7 陶瓷行业面临的挑战及新趋势 | 第39-41页 |
| 3 X陶瓷公司基本情况及优劣势分析 | 第41-51页 |
| 3.1 X陶瓷公司基本情况分析 | 第41-45页 |
| 3.1.1 企业基本概况 | 第41页 |
| 3.1.2 企业发展历程 | 第41-42页 |
| 3.1.3 组织管理情况 | 第42页 |
| 3.1.4 人员构成 | 第42-43页 |
| 3.1.5 销售情况 | 第43-45页 |
| 3.2 优势分析 | 第45-47页 |
| 3.2.1 人力资源方面的优势 | 第45-46页 |
| 3.2.2 生产设备方面的优势 | 第46页 |
| 3.2.3 技术研发方面的优势 | 第46-47页 |
| 3.3 劣势分析 | 第47-51页 |
| 3.3.1 资金管理方面的劣势 | 第47-49页 |
| 3.3.2 营销模式方面的劣势 | 第49-50页 |
| 3.3.3 产业结构方面的劣势 | 第50-51页 |
| 4 “互联网+”背景下X陶瓷公司转型发展的必要性与可行性分析 | 第51-57页 |
| 4.1 “互联网+”背景下X陶瓷公司转型发展的必要性分析 | 第51-55页 |
| 4.1.1 外部发展环境变化 | 第51-53页 |
| 4.1.2 内部生存发展需要 | 第53-55页 |
| 4.2 “互联网+”背景下X陶瓷公司转型发展的可行性分析 | 第55-57页 |
| 4.2.1 X陶瓷公司拟转型的新产品领域具有较好的市场发展前景 | 第55页 |
| 4.2.2 X陶瓷公司有较强的生产加工能力 | 第55-56页 |
| 4.2.3 X陶瓷公司具有较为雄厚的技术研发实力 | 第56页 |
| 4.2.4 X陶瓷公司有稳定的材料供应商 | 第56-57页 |
| 5 “互联网+”背景下X陶瓷公司转型发展的方案设计 | 第57-64页 |
| 5.1 “互联网+”背景下X陶瓷公司转型发展战略及目标的制定 | 第57-58页 |
| 5.1.1 X陶瓷公司转型发展战略的制定 | 第57-58页 |
| 5.1.2 X陶瓷公司发展战略目标制定 | 第58页 |
| 5.2 “互联网+”背景下X陶瓷公司组织结构转型实施方案的设计 | 第58-59页 |
| 5.3 “互联网+”背景下X陶瓷公司产品结构转型实施方案的设计 | 第59-62页 |
| 5.3.1 产品转型准备期的实施方案设计 | 第61页 |
| 5.3.2 产品转型过渡期的实施方案设计 | 第61页 |
| 5.3.3 产品转型成熟期的实施方案设计 | 第61-62页 |
| 5.4 “互联网+”背景下X陶瓷公司市场结构转型实施方案的设计 | 第62-64页 |
| 5.4.1 基于转介绍提成的促销策略 | 第62页 |
| 5.4.2 基于“线上+直销”模式的渠道策略 | 第62-63页 |
| 5.4.3 基于微商营销模式的渠道策略 | 第63-64页 |
| 6 “互联网+”背景下X陶瓷公司转型发展的实施保障 | 第64-66页 |
| 6.1 夯实制度体系建设 | 第64页 |
| 6.2 强化企业品牌宣传 | 第64-65页 |
| 6.3 加强企业信息化建设 | 第65-66页 |
| 7 总结与展望 | 第66-68页 |
| 7.1 总结 | 第66-67页 |
| 7.2 展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
