| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究文献评述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状评述 | 第14-17页 |
| 1.2.2 国内研究现状评述 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第18-19页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第19-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.2 本文创新点 | 第20页 |
| 1.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第2章 全面质量管理相关理论 | 第21-28页 |
| 2.1 全面质量管理理论定义 | 第21-23页 |
| 2.1.1 全面质量管理定义 | 第21-22页 |
| 2.1.2 全面质量管理的特点 | 第22-23页 |
| 2.2 全面质量管理理论 | 第23-27页 |
| 2.2.1 全面质量管理的指导思想和工作原则 | 第23-24页 |
| 2.2.2 影响全面质量管理的因素 | 第24-26页 |
| 2.2.3 全面质量管理的推行步骤 | 第26-27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 Y公司外部环境分析 | 第28-35页 |
| 3.1 Y公司背景介绍 | 第28-30页 |
| 3.2 公司外部环境分析 | 第30-33页 |
| 3.2.1 政府因素 | 第31页 |
| 3.2.2 建设单位因素(投资方等) | 第31-32页 |
| 3.2.3 监理单位因素 | 第32页 |
| 3.2.4 用户因素(购买方等) | 第32-33页 |
| 3.3 主要竞争对手分析 | 第33-34页 |
| 3.3.1 B公司分析 | 第33页 |
| 3.3.2 W公司分析 | 第33-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 Y公司装配式混凝土建筑施工质量管理现状及问题分析 | 第35-45页 |
| 4.1 Y公司装配式混凝土建筑施工质量管理现状 | 第35-38页 |
| 4.1.1 施工准备阶段现状 | 第35-37页 |
| 4.1.2 主体施工阶段现状 | 第37-38页 |
| 4.2 Y公司装配式混凝土建筑施工质量管理存在的问题及原因分析 | 第38-44页 |
| 4.2.1 施工准备阶段存在问题分析 | 第38-41页 |
| 4.2.2 主体施工阶段存在问题分析 | 第41-44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 Y公司装配式混凝土建筑施工质量管理优化研究 | 第45-57页 |
| 5.1 施工准备阶段质量管理优化 | 第45-49页 |
| 5.1.1 人员结构设置培训优化 | 第45页 |
| 5.1.2 机械配置优化 | 第45-46页 |
| 5.1.3 物料优化 | 第46-47页 |
| 5.1.4 施工设计蓝图优化 | 第47-48页 |
| 5.1.5 施工准备现场环境优化 | 第48-49页 |
| 5.2 主体施工阶段质量管理优化 | 第49-56页 |
| 5.2.1 人员结构配置培训优化 | 第49-50页 |
| 5.2.2 机械配置优化 | 第50-51页 |
| 5.2.3 物料优化 | 第51-52页 |
| 5.2.4 方法优化 | 第52-54页 |
| 5.2.5 施工现场环境优化 | 第54-56页 |
| 5.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 第6章 Y公司装配式混凝土建筑施工质量管理优化实施保障 | 第57-64页 |
| 6.1 人员保障 | 第57-59页 |
| 6.2 技术保障 | 第59-61页 |
| 6.2.1 优化沟通、培训机制 | 第59-60页 |
| 6.2.2 健全全员参与企业文化 | 第60页 |
| 6.2.3 优化信息技术运用 | 第60-61页 |
| 6.3 资金保障 | 第61-62页 |
| 6.3.1 保障项目回款 | 第61页 |
| 6.3.2 合理安排采购 | 第61-62页 |
| 6.4 进程设计 | 第62-63页 |
| 6.5 本章小结 | 第63-64页 |
| 第7章 结论与展望 | 第64-67页 |
| 7.1 基本结论 | 第64页 |
| 7.2 本文研究中的不足 | 第64-65页 |
| 7.3 后续研究展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 | 第70-76页 |
