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万科反“宝能系”收购案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-17页
    1.1 选题背景与研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
    1.3 研究思路及论文框架第14-17页
2 收购与反收购的相关理论第17-24页
    2.1 上市公司收购与反收购概述第17-18页
    2.2 上市反收购相关理论第18-20页
    2.3 上市公司反收购动机理论第20-21页
    2.4 上市公司反收购措施第21-24页
3 万科反“宝能系”收购案例的过程介绍第24-31页
    3.1 万科反“宝能系”收购案例双方介绍第24-28页
    3.2 万科反“宝能系”收购案例的过程介绍第28-31页
4 “宝能系”收购万科的案例分析第31-43页
    4.1 “宝能系”收购动机第31-33页
    4.2 万科成为被并购公司的原因第33-35页
    4.3 万科反收购的动机第35-37页
    4.4 万科反收购的策略及成效第37-43页
5 我国政策背景下的反收购建议第43-46页
    5.1 事前预防性策略建议第43-44页
    5.2 事后预防性策略建议第44-46页
6 总结与局限性第46-48页
    6.1 总结第46-47页
    6.2 局限性第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页

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