| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的思路、方法 | 第10页 |
| 1.4 论文结构框架 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论与概念的界定 | 第12-16页 |
| 2.1 项目、项目管理基本概念 | 第12-13页 |
| 2.1.1 项目的概念及特点 | 第12页 |
| 2.1.2 项目管理的概念及特点 | 第12页 |
| 2.1.3 项目管理知识体系 | 第12-13页 |
| 2.2 项目时间管理的主要内容 | 第13-16页 |
| 2.2.1 项目时间管理的定义及特征 | 第13页 |
| 2.2.2 项目时间管理的重要性 | 第13-14页 |
| 2.2.3 项目时间管理的过程 | 第14页 |
| 2.2.4 项目时间管理进度规划的方法 | 第14-16页 |
| 第3章 NAUJS艺术设计学院改造工程项目重点分析和组织结构 | 第16-21页 |
| 3.1 改建项目基本情况 | 第16-17页 |
| 3.1.1 NAUJS艺术设计学院现状 | 第16页 |
| 3.1.2 NAUJS艺术设计学院改造项目概况 | 第16-17页 |
| 3.2 改造项目施工重点及管理特点 | 第17-18页 |
| 3.2.1 施工重点 | 第17页 |
| 3.2.2 施工管理特点 | 第17-18页 |
| 3.3 施工项目管理组织机构 | 第18-21页 |
| 3.3.1 项目管理组织机构 | 第18-19页 |
| 3.3.2 项目经理 | 第19-20页 |
| 3.3.3 项目施工现场负责人 | 第20-21页 |
| 第4章 NAUJS艺术设计学院改造项目施工进度计划 | 第21-31页 |
| 4.1 学院改造项目工作分解 | 第21-24页 |
| 4.1.1 主体土建工程工作分解 | 第21-23页 |
| 4.1.2 绿化景观及软装饰工程 | 第23-24页 |
| 4.2 学院改造项目时间预估、进度计划制定 | 第24-29页 |
| 4.2.1 确定项目活动顺序 | 第24页 |
| 4.2.2 项目活动时间估算 | 第24-27页 |
| 4.2.3 项目活动进度计划的制定 | 第27-28页 |
| 4.2.4 施工计划的执行、检查与调整 | 第28页 |
| 4.2.5 计划执行结果信息反馈 | 第28-29页 |
| 4.3 NAUJS学院改造项目进度计划的影响因素分析 | 第29-31页 |
| 第5章 NAUJS学院艺术设计学院改造项目施工策略与控制 | 第31-38页 |
| 5.1 NAUJS学院艺术设计学院施工策略 | 第31-33页 |
| 5.1.1 组建项目管理班子,科学施工 | 第31页 |
| 5.1.2 加强施工进度计划管理 | 第31-32页 |
| 5.1.3 组建专业施工队伍,保证施工人员质量及需求 | 第32页 |
| 5.1.4 增加先进机械设备的投入,提高劳动生产率 | 第32页 |
| 5.1.5 严格控制施工质量,确保一次性交付 | 第32页 |
| 5.1.6 加强施工单位与校方、政府部门等之间的协调及沟通 | 第32页 |
| 5.1.7 预估施工期间极端恶劣气候,做好各项准备工作 | 第32-33页 |
| 5.2 NAUJS学院艺术设计学院改造项目进度计划的检查与评价 | 第33-34页 |
| 5.3 NAUJS学院艺术设计学院改造项目施工进度计划的优化措施、建议 | 第34-38页 |
| 5.3.1 根据项目实际充分准备,发挥沟通机制作用 | 第34页 |
| 5.3.2 实施三级项目计划进度管理体系 | 第34-36页 |
| 5.3.3 落实进度汇报的制度化,合理配置施工资源 | 第36页 |
| 5.3.4 监督、协调、配合各子项目的施工进度 | 第36-37页 |
| 5.3.5 科学组织、正确实施,提高效率,争创精品 | 第37-38页 |
| 第6章 结论与展望 | 第38-40页 |
| 6.1 结论 | 第38-39页 |
| 6.2 展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
