| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 本课题研究背景及应用价值 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外项目规划研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 本课题的内容结构 | 第11-12页 |
| 第2章 项目规划的理论基础 | 第12-16页 |
| 2.1 项目规划的内容 | 第12页 |
| 2.2 HT项目做好项目规划的意义 | 第12-13页 |
| 2.3 做好项目规划的相关理论基础 | 第13-16页 |
| 第3章 HT项目概况与背景 | 第16-25页 |
| 3.1 项目建设的背景及意义 | 第16-17页 |
| 3.2 原料及产品方案 | 第17页 |
| 3.3 项目主要建设内容 | 第17-18页 |
| 3.4 工艺技术应用 | 第18-20页 |
| 3.5 概算总投资及技术经济指标 | 第20-21页 |
| 3.6 同类项目建设执行现状 | 第21页 |
| 3.7 同类项目规划执行的评价与分析 | 第21-22页 |
| 3.8 HT项目管理工作任务 | 第22-25页 |
| 第4章 HT项目规划方案 | 第25-55页 |
| 4.1 项目组织管理规划 | 第25-31页 |
| 4.2 项目进度管理规划 | 第31-37页 |
| 4.2.1 工程综合进度安排原则 | 第31-32页 |
| 4.2.2 工程建设总体网络计划及关键控制点 | 第32-35页 |
| 4.2.3 保证进度的主要措施 | 第35-37页 |
| 4.3 项目设计管理规划 | 第37-42页 |
| 4.3.1 设计管理要求 | 第37页 |
| 4.3.2 设计管理工作程序 | 第37-40页 |
| 4.3.3 设计进度控制 | 第40页 |
| 4.3.4 设计质量控制 | 第40-41页 |
| 4.3.5 设计投资控制 | 第41-42页 |
| 4.3.6 设计变更管理 | 第42页 |
| 4.4 项目采购管理规划 | 第42-46页 |
| 4.4.1 采购管理模式 | 第42-43页 |
| 4.4.2 采购原则 | 第43页 |
| 4.4.3 供应商管理 | 第43页 |
| 4.4.4 技术交流 | 第43-44页 |
| 4.4.5 采购方式 | 第44页 |
| 4.4.6 长周期及关键设备、材料供货进度保障措施 | 第44页 |
| 4.4.7 其它设备保障措施 | 第44-45页 |
| 4.4.8 常规材料保障措施 | 第45页 |
| 4.4.9 按工程进度优化到货时间的措施 | 第45-46页 |
| 4.4.10 设备、材料供货商提交设计资料的时间及措施 | 第46页 |
| 4.4.11 仓储设施的措施 | 第46页 |
| 4.5 项目施工管理规划 | 第46-49页 |
| 4.5.1 施工管理原则 | 第46-47页 |
| 4.5.2 施工管理界面 | 第47页 |
| 4.5.3 施工管理工作程序 | 第47-49页 |
| 4.6 项目质量规划 | 第49-51页 |
| 4.6.1 质量管理策略 | 第49页 |
| 4.6.2 质量体系的管理 | 第49-50页 |
| 4.6.3 质量计划 | 第50页 |
| 4.6.4 质量控制要素 | 第50-51页 |
| 4.6.5 质量会议的管理 | 第51页 |
| 4.6.6 质量检查与考核的管理 | 第51页 |
| 4.7 项目投资规划 | 第51-55页 |
| 4.7.1 投资控制目标 | 第51-52页 |
| 4.7.2 投资控制体系及框图 | 第52-54页 |
| 4.7.3 投资控制措施 | 第54-55页 |
| 第5章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 5.1 规划方案的工作落实情况 | 第55页 |
| 5.2 展望与进一步研究方向 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 作者简介 | 第60-61页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第61页 |