| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第11-28页 |
| 0.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 0.2 研究意义、创新点 | 第12-13页 |
| 0.2.1 研究意义 | 第12-13页 |
| 0.2.2 研究创新点 | 第13页 |
| 0.3 研究问题 | 第13-14页 |
| 0.4 研究取向 | 第14-17页 |
| 0.5 研究现状 | 第17-26页 |
| 0.5.1 关于中外《赫芬顿邮报》的研究综述 | 第17-23页 |
| 0.5.2 关于中外新闻社会学的研究综述 | 第23-25页 |
| 0.5.3 关于报业转型的研究综述 | 第25-26页 |
| 0.6 研究方法 | 第26-28页 |
| 1 《赫芬顿邮报》概述及网络报纸发展动因分析 | 第28-36页 |
| 1.1 《赫芬顿邮报》概述 | 第28-29页 |
| 1.2 报业转型、网络报纸发展的实质动因 | 第29-36页 |
| 1.2.1 内因：媒介自身的演化 | 第29-32页 |
| 1.2.2 外因：媒介生态环境的变迁 | 第32-36页 |
| 2 《赫芬顿邮报》在线新闻社区的构建及控制分析 | 第36-43页 |
| 2.1 在线新闻社区的构建 | 第36-39页 |
| 2.1.1 在线新闻社区的构成要素 | 第36-37页 |
| 2.1.2 在线新社区的特点 | 第37-39页 |
| 2.2 在线新闻社区的控制分析 | 第39-43页 |
| 2.2.1 经济控制：因市场生,为市场而战 | 第39-40页 |
| 2.2.2 政治控制：由紧密到疏离 | 第40-41页 |
| 2.2.3 专业控制：新闻专业主义的体现 | 第41-43页 |
| 3 《赫芬顿邮报》新闻生产的控制分析与场域特征 | 第43-54页 |
| 3.1 新闻理念与编辑方针 | 第43-45页 |
| 3.1.1 新闻理念 | 第43-44页 |
| 3.1.2 编辑方针 | 第44-45页 |
| 3.2 新闻生产的基本特点 | 第45-47页 |
| 3.2.1 以社区受众为本位的精神 | 第45-46页 |
| 3.2.2 社交属性的强化 | 第46页 |
| 3.2.3 重视内容,不断创新 | 第46-47页 |
| 3.2.4 连接世界,面向未来 | 第47页 |
| 3.3 新闻生产的控制分析 | 第47-51页 |
| 3.3.1 市场控制：既无处不在又间接隔离 | 第48-49页 |
| 3.3.2 政治控制：内部意志的靠近,外部权力的疏离 | 第49页 |
| 3.3.3 调配控制和操作控制：整体的调配与局部的操作 | 第49-50页 |
| 3.3.4 专业控制：专业主义的强化与信源的疏离 | 第50-51页 |
| 3.4 新闻生产的场域特征 | 第51-54页 |
| 3.4.1 《赫芬顿邮报》新闻生产的偶然性与特定性 | 第51-52页 |
| 3.4.2 《赫芬顿邮报》新闻生产的寻常性与非寻常性 | 第52页 |
| 3.4.3 《赫芬顿邮报》新闻生产的内部性与外部性 | 第52-54页 |
| 4 《赫芬顿邮报》的局限与发展空间 | 第54-65页 |
| 4.1 社会化媒体评估四维度视域下的《赫芬顿邮报》 | 第54-61页 |
| 4.1.1 用户意识：从拉近受众距离到用户“断崖式”流失 | 第54-56页 |
| 4.1.2 平台意识：从形成web2.0的平台到定位不清、跑偏门户 | 第56-58页 |
| 4.1.3 内容意识：以内容为导向,学习传统报业精神 | 第58-60页 |
| 4.1.4 互动意识：人性化博客互动的“生死场” | 第60-61页 |
| 4.2 《赫芬顿邮报》发展空间的控制分析 | 第61-65页 |
| 4.2.1 政策控制的靠近规训 | 第61-63页 |
| 4.2.2 经济控制的模糊妥协 | 第63页 |
| 4.2.3 专业控制与创新驱动 | 第63-65页 |
| 5 结论与讨论 | 第65-68页 |
| 5.1 形成概念：在线新闻社区 | 第65-66页 |
| 5.2 内在逻辑：《赫芬顿邮报》的普遍性与特殊性 | 第66页 |
| 5.3 《赫芬顿邮报》的实践及观念对当下新闻业的影响 | 第66-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第76-77页 |
