| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-26页 |
| 2.1 全面预算管理相关理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 全面预算管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 全面预算管理的内容 | 第18-19页 |
| 2.1.3 全面预算管理的编制方法 | 第19-20页 |
| 2.2 价值链相关理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 价值链的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 价值链的类型 | 第21-23页 |
| 2.3 基于价值链的全面预算管理相关理论 | 第23-26页 |
| 2.3.1 基于价值链的全面预算管理的概念 | 第23页 |
| 2.3.2 基于价值链的全面预算管理的内容 | 第23-26页 |
| 第3章 CK公司全面预算管理的现状分析 | 第26-35页 |
| 3.1 CK公司全面预算管理的现状 | 第26-32页 |
| 3.1.1 CK公司简介 | 第26-29页 |
| 3.1.2 CK公司全面预算管理现状 | 第29-32页 |
| 3.2 CK公司全面预算管理存在的问题 | 第32-35页 |
| 第4章 CK公司基于价值链的全面预算管理体系的构建 | 第35-60页 |
| 4.1 CK公司基于价值链的全面预算管理优化思路 | 第35-37页 |
| 4.1.1 基于价值链的全面预算管理目标 | 第35-36页 |
| 4.1.2 基于价值链的全面预算管理体系的设计原则 | 第36-37页 |
| 4.2 CK公司价值链分析 | 第37-44页 |
| 4.2.1 CK公司内部价值链分析 | 第38-40页 |
| 4.2.2 CK公司外部价值链分析 | 第40-44页 |
| 4.3 CK公司基于价值链的全面预算管理体系的组织机构 | 第44-47页 |
| 4.4 CK公司构建基于价值链的全面预算管理体系的具体做法 | 第47-58页 |
| 4.4.1 CK公司基于价值链的全面预算管理体系的编制 | 第47-53页 |
| 4.4.2 CK公司基于价值链的全面预算管理的执行与控制 | 第53-56页 |
| 4.4.3 CK公司基于价值链的全面预算管理的考评与奖惩 | 第56-58页 |
| 4.5 CK公司基于价值链的全面预算管理的保障措施 | 第58-60页 |
| 4.5.1 健全基于价值链的全面预算管理的相关制度 | 第58页 |
| 4.5.2 建立基于价值链的全面预算管理技术平台 | 第58-60页 |
| 第5章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 后记 | 第64页 |
