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连云港老年人力资源开发研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-21页
    1.1 研究背景和研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究综述第12-18页
        1.2.1 国外研究综述第12-16页
        1.2.2 国内研究综述第16-18页
    1.3 研究思路与研究方法第18-21页
        1.3.1 研究思路第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-21页
第2章 相关概念及理论基础第21-27页
    2.1 相关概念第21-24页
        2.1.1 老年人力资源第21-23页
        2.1.2 老年人力资源开发第23-24页
    2.2 理论基础第24-27页
        2.2.1 人口转变理论第24-25页
        2.2.2 人力资本理论第25-27页
第3章 连云港老年人力资源开发现状第27-41页
    3.1 连云港老年人力资源开发潜力第27-30页
        3.1.1 人口老龄化发展速度相对平稳第27-28页
        3.1.2 受教育水平较高第28-29页
        3.1.3 老年人再就业行业分布不均匀第29-30页
    3.2 连云港老年人力资源开发中出现的主要问题第30-34页
        3.2.1 社会对老年人力资源缺乏关注第31页
        3.2.2 老年人力资源开发效果有限第31-32页
        3.2.3 缺乏对老年人力资源的正确理解第32-33页
        3.2.4 退休政策落后第33-34页
    3.3 存在问题的原因分析第34-41页
        3.3.1 政府重视程度不高第34-35页
        3.3.2 开发机制不完善第35页
        3.3.3 存在认识上的误区第35-36页
        3.3.4 老年人再就业意愿影响因素第36-41页
第4章 国外老年人力资源开发经验借鉴第41-46页
    4.1 国外老年人力资源开发的有效举措第41-44页
        4.1.1 美国:建立法律保障体系和老年教育体系第41-42页
        4.1.2 日本:调整就业政策调动社会力量第42-43页
        4.1.3 新加坡:强化服务意识注重社区建设第43-44页
    4.2 经验借鉴启示第44-46页
        4.2.1 完善法律政策的保障第44-45页
        4.2.2 发挥社区的重要作用第45页
        4.2.3 提升老有所为意识第45-46页
第5章 连云港市老年人力资源开发的对策建议第46-55页
    5.1 引导树立正确的观念第46-49页
        5.1.1 转变“老年抢饭碗”观念第46-47页
        5.1.2 转变“老而无为”观念第47页
        5.1.3 转变“老人无用”观念第47-49页
    5.2 发挥政府主体作用第49-52页
        5.2.1 建立有序的老年人力资源开发体系第49-50页
        5.2.2 制定战略目标合理规划老年人人力资源第50页
        5.2.3 加快社区建设推动老年人人力资源开发第50-51页
        5.2.4 规范相应的政策和法律法规第51页
        5.2.5 对低龄老年实行弹性工作制第51-52页
    5.3 拓宽老年人人力资源开发渠道第52-55页
        5.3.1 开拓老年劳动力市场第52-53页
        5.3.2 构建人力资源开发的网络平台第53页
        5.3.3 大力发展老年教育第53-55页
结语第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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