| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第14-32页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-16页 |
| 1.1.1 人们日益增长的养老服务需求 | 第15页 |
| 1.1.2 国内养老服务产业的兴起 | 第15-16页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第16-22页 |
| 1.2.1 养老服务体系 | 第16-17页 |
| 1.2.2 机构养老 | 第17-19页 |
| 1.2.3 持续照护养老服务机构 | 第19-20页 |
| 1.2.4 综述启示 | 第20-22页 |
| 1.3 基本理论与概念界定 | 第22-26页 |
| 1.3.1 持续照护理念 | 第22页 |
| 1.3.2 老年人的分类 | 第22-23页 |
| 1.3.3 需求层次理论 | 第23-24页 |
| 1.3.4 积极老龄化理念 | 第24-25页 |
| 1.3.5 社会保障理论 | 第25页 |
| 1.3.6 概念界定 | 第25-26页 |
| 1.4 研究目的和意义 | 第26-27页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第26-27页 |
| 1.4.2 理论意义 | 第27页 |
| 1.4.3 实践意义 | 第27页 |
| 1.5 研究内容和方法 | 第27-31页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第27页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第27-28页 |
| 1.5.3 论文结构 | 第28-31页 |
| 1.6 本章小结 | 第31-32页 |
| 第二章 持续照护退休社区概述 | 第32-52页 |
| 2.1 持续照护退休社区的形成与发展 | 第32-41页 |
| 2.1.1 美国的养老服务体系 | 第32-34页 |
| 2.1.2 美国持续照护退休社区的发展过程 | 第34-39页 |
| 2.1.3 美国持续照护退休社区的支撑体系 | 第39-40页 |
| 2.1.4 美国持续照护退休社区的未来展望 | 第40-41页 |
| 2.2 案例借鉴与分析 | 第41-45页 |
| 2.2.1 LanierEstatesVillage | 第41-43页 |
| 2.2.2 Lenbrook | 第43-44页 |
| 2.2.3 美国CCRC案例小结 | 第44-45页 |
| 2.3 持续照护退休社区在其他国家的应用 | 第45-49页 |
| 2.3.1 英国社区照顾模式下的探索 | 第45-47页 |
| 2.3.2 日本小规模化机构的探索 | 第47-49页 |
| 2.4 本章小结 | 第49-52页 |
| 第三章 持续照护养老服务机构的运营模式 | 第52-69页 |
| 3.1 从开发到经营 | 第52-59页 |
| 3.1.1 协同开发 | 第52-53页 |
| 3.1.2 日常经营 | 第53-55页 |
| 3.1.3 财务分析 | 第55-59页 |
| 3.2 持续照护模式的特征 | 第59-64页 |
| 3.2.1 人群特征 | 第59-61页 |
| 3.2.2 财务特征 | 第61-63页 |
| 3.2.3 服务特征 | 第63-64页 |
| 3.3 持续照护模式的运营优势 | 第64-67页 |
| 3.3.1 老年人得到长期照护 | 第64-65页 |
| 3.3.2 机构实现持续经营 | 第65-67页 |
| 3.4 本章小结 | 第67-69页 |
| 第四章 国内持续照护养老服务机构的发展 | 第69-107页 |
| 4.1 养老服务体系 | 第69-71页 |
| 4.1.1 养老服务体系的构成 | 第69-70页 |
| 4.1.2 国内社会养老服务体系的发展 | 第70-71页 |
| 4.2 机构养老 | 第71-80页 |
| 4.2.1 机构养老的现状问题 | 第71-73页 |
| 4.2.2 机构养老的发展机遇 | 第73-75页 |
| 4.2.3 各类社会主体参与养老服务实践 | 第75-80页 |
| 4.3 持续照护养老服务机构设施 | 第80-100页 |
| 4.3.1 持续照护模式的市场需求 | 第80-83页 |
| 4.3.2 国内项目案例 | 第83-96页 |
| 4.3.3 案例小结 | 第96-100页 |
| 4.4 持续照护养老服务机构的发展现状 | 第100-105页 |
| 4.4.1 主要影响因素：老龄化进程和经济发展 | 第100-102页 |
| 4.4.2 刺激因素 | 第102-104页 |
| 4.4.3 制约因素 | 第104-105页 |
| 4.4.4 持续照护养老服务机构的发展处于起步期 | 第105页 |
| 4.5 本章小结 | 第105-107页 |
| 第五章 持续照护养老服务机构设施规划研究 | 第107-134页 |
| 5.1 持续照护养老服务机构的发展预测 | 第107-112页 |
| 5.1.1 发展阶段预测 | 第107-108页 |
| 5.1.2 延长服务链实现持续照护 | 第108-110页 |
| 5.1.3 匹配需求提供养老服务 | 第110-112页 |
| 5.2 开发策略 | 第112-116页 |
| 5.2.1 渐进式引入持续照护 | 第112-115页 |
| 5.2.2 从泛CCRC到专业CCRC | 第115-116页 |
| 5.3 项目布局 | 第116-122页 |
| 5.3.1 选址与规模 | 第116-120页 |
| 5.3.2 连锁布局 | 第120-122页 |
| 5.4 功能配套 | 第122-127页 |
| 5.4.1 功能分类 | 第122-123页 |
| 5.4.2 单元管理 | 第123-125页 |
| 5.4.3 配套设施配置 | 第125-127页 |
| 5.4.4 构建立体网络 | 第127页 |
| 5.5 空间实现 | 第127-130页 |
| 5.5.1 存量改造 | 第127-129页 |
| 5.5.2 新增优化 | 第129-130页 |
| 5.6 形成持续照护养老服务体系 | 第130-132页 |
| 5.6.1 机构设施循序渐进的发展 | 第130-131页 |
| 5.6.2 完整的持续照护养老服务体系 | 第131-132页 |
| 5.7 本章小结 | 第132-134页 |
| 结论 | 第134-137页 |
| 文章核心观点 | 第134-135页 |
| 文章创新点 | 第135-136页 |
| 不足与展望 | 第136-137页 |
| 参考文献 | 第137-142页 |
| 附录 | 第142-144页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第144-145页 |
| 致谢 | 第145-146页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第146页 |