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资源依赖视角下民间公益组织可持续发展研究--以广西钦州市为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究的意义第13页
    1.2 国内外研究综述第13-18页
        1.2.1 国外关于公益组织发展的实践与研究第14-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-18页
        1.2.3 研究述评第18页
    1.3 主要研究方法第18-19页
    1.4 创新与不足第19-20页
        1.4.1 研究的创新第19页
        1.4.2 本研究的不足第19-20页
第2章 研究的核心概念和相关理论第20-25页
    2.1 核心概念第20-22页
        2.1.1 资源第20-21页
        2.1.2 民间公益组织第21页
        2.1.3 可持续发展第21-22页
    2.2 相关理论第22-25页
        2.2.1 资源依赖理论第22-23页
        2.2.2 第三方治理理论第23-25页
第3章 资源与民间公益组织的可持续发展研究框架第25-31页
    3.1 民间公益组织的资源构成第25-27页
        3.1.1 人才资源第25页
        3.1.2 资金资源第25-26页
        3.1.3 政策资源第26页
        3.1.4 其他支持性资源第26页
        3.1.5 组织自我“造血”第26-27页
    3.2 民间公益组织资源供给概念第27-28页
        3.2.1 民间公益组织资源外部供给主体第27-28页
    3.3 资源与公益组织可持续发展研究框架的建立第28-31页
        3.3.1 资源与民间公益组织可持续发展的关系第28页
        3.3.2 资源获取渠道与公益组织可持续发展第28-29页
        3.3.3 资源供给主体能力与民间公益组织可持续发展第29页
        3.3.4 政府政策与公益组织可持续发展第29页
        3.3.5 区域经济发展水平与公益组织可持续发展第29-31页
第4章 钦州市民间公益组织资源现状与可持续发展困境第31-39页
    4.1 钦州市民间公益组织的基本情况第31-32页
    4.2 钦州市民间公益组织资源供给现状第32-36页
        4.2.1 公益组织资金缺乏第32-35页
        4.2.2 公益组织人才资源缺乏第35页
        4.2.3 公益组织政策资源不足第35-36页
        4.2.4 公益组织的其它支持性资源稀缺第36页
    4.3 钦州市民间公益组织可持续发展困境的表现第36-39页
        4.3.1 民间公益组织的发展动力不足第36-37页
        4.3.2 民间公益组织活动的场域狭小第37页
        4.3.3 民间公益组织活动的方式单一第37-38页
        4.3.4 民间公益组织内部治理缺失第38页
        4.3.5 民间公益组织承接公共服务的能力低下第38-39页
第5章 民间公益组织可持续发展能力提升途径第39-47页
    5.1 资源获取途径的多样化第39-42页
        5.1.1 民间资源第39-40页
        5.1.2 政府资源的获取第40页
        5.1.3 企业资源的获取第40页
        5.1.4 基金会资源的获取第40-41页
        5.1.5 公益组织之间的资源共享第41-42页
        5.1.6 公益组织的自我“造血”第42页
    5.2 民间公益组织的内部治理第42-45页
        5.2.1 组织目标的确立第43页
        5.2.2 组织治理结构的构建第43-44页
        5.2.3 志愿者与义工的激励第44页
        5.2.4 组织信息的披露第44-45页
        5.2.5 财务管理制度的规范化第45页
    5.3 民间公益组织的变革与发展第45-47页
        5.3.1 组织与内外环境的互适第46页
        5.3.2 组织变革第46-47页
第6章 思考及结论第47-50页
    6.1 关于广西民间公益组织持续发展地域性特色的思考第47-48页
    6.2 结论第48-50页
参考文献第50-53页
附录第53-56页
    调查问卷一第53-55页
    调查问卷二第55-56页
致谢第56页

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