摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
插图索引 | 第9-10页 |
附表索引 | 第10-11页 |
第1章 绪论 | 第11-21页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
1.2 工程项目成本管理理论文献综述 | 第12-18页 |
1.2.1 工程项目成本管理的相关概念 | 第12-15页 |
1.2.2 国外工程项目成本管理研究现状 | 第15-16页 |
1.2.3 国内工程项目成本管理研究现状 | 第16-18页 |
1.3 研究思路和方法 | 第18页 |
1.4 论文的研究框架和主要内容 | 第18-21页 |
1.4.1 研究的基本框架 | 第18-19页 |
1.4.2 研究的主要内容 | 第19-21页 |
第2章 长沙国家粮食储备仓迁建工程项目现状分析 | 第21-32页 |
2.1 公司简介 | 第21页 |
2.2 工程项目简介 | 第21-23页 |
2.2.1 工程概况 | 第21-22页 |
2.2.2 工程项目特点 | 第22-23页 |
2.3 长沙国家粮食储备仓工程项目管理现状 | 第23-27页 |
2.3.1 设置施工组织机构和管理体制 | 第23-24页 |
2.3.2 编制了施工进度计划横道图 | 第24页 |
2.3.3 成立安全管理体系 | 第24-25页 |
2.3.4 国家粮食储备仓工程项目成本管理现状 | 第25-27页 |
2.4 国家粮食储备仓迁建工程成本管理存在的主要问题 | 第27-29页 |
2.4.1 成本管理内容片面 | 第27-28页 |
2.4.2 成本管理手段落后 | 第28页 |
2.4.3 成本管理方法不完善 | 第28页 |
2.4.4 忽视工期成本和质量成本的管理和控制 | 第28页 |
2.4.5 成本控制乏力 | 第28-29页 |
2.5 国家粮食储备仓迁建工程成本管理问题原因分析 | 第29-32页 |
2.5.1 缺乏系统的成本管理理念 | 第29-30页 |
2.5.2 缺乏一套完善的责权利相结合的成本管理体制 | 第30页 |
2.5.3 成本管理基础薄弱 | 第30页 |
2.5.4 内部控制体系不健全 | 第30-32页 |
第3章 长沙国家粮食储备仓迁建工程成本管理方案设计 | 第32-54页 |
3.1 项目责任成本管理体系设计的目的和原则 | 第32-34页 |
3.1.1 目标管理原则 | 第32页 |
3.1.2 成本最低化原则 | 第32-33页 |
3.1.3 责权利相结合的原则 | 第33页 |
3.1.4 全面性原则 | 第33-34页 |
3.1.5 动态控制原则 | 第34页 |
3.2 国家粮食储备仓工程项目责任成本管理体系构建 | 第34-36页 |
3.2.1 项目责任成本管理体系总体框架 | 第34-35页 |
3.2.2 项目责任成本管理工作流程图 | 第35-36页 |
3.3 国家粮食储备仓工程项目责任成本管理体系的主要内容 | 第36-54页 |
3.3.1 项目成本预测计划体系 | 第36-41页 |
3.3.2 项目成本控制体系 | 第41-48页 |
3.3.3 项目成本核算体系 | 第48-50页 |
3.3.4 项目成本分析与考核体系 | 第50-52页 |
3.3.5 项目责任成本管理的环节 | 第52-54页 |
第4章 国家粮食储备仓工程成本管理方案实施与保障 | 第54-61页 |
4.1 国家粮食储备仓项目成本管理方案实施计划工作 | 第54-55页 |
4.2 国家粮食储备仓工程项目成本管理方案的实施 | 第55-58页 |
4.2.1 施工前期成本管理 | 第55-56页 |
4.2.2 施工期间成本管理 | 第56-57页 |
4.2.3 竣工验收阶段的成本管理 | 第57-58页 |
4.3 国家粮食储备仓项目成本管理方案实施的效果 | 第58-59页 |
4.4 国家粮食储备库工程成本管理方案实施的保障措施 | 第59-61页 |
4.4.1 项目的管理体系的创新与完善 | 第59-60页 |
4.4.2 完善以项目经理为核心的成本控制体系 | 第60页 |
4.4.3 建立员工成本管理教育培训体系 | 第60页 |
4.4.4 推进工程项目成本管理系统信息化建设 | 第60-61页 |
结论 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |