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军队情境下团队领导行为对团队效能的影响机制

缩略语表第1-7页
中文摘要第7-9页
英文摘要第9-11页
前言第11-12页
文献回顾第12-36页
 1 领导理论的历史沿革第12-15页
 2 团队概念和I-P-O 研究模型第15-18页
 3 团队领导行为的概念和结构第18-19页
 4 变革型领导的概念和结构第19-27页
 5 团队共享型领导的概念和测量第27-34页
 6 研究问题提出第34-36页
正文第36-75页
 研究设计第36-41页
  1 研究目的第36页
  2 研究框架第36-37页
  3 研究内容和主要假设第37-38页
  4 研究过程第38-41页
 研究方法第41-48页
  1 研究被试第41-43页
  2 研究工具第43-45页
  3 统计分析第45-48页
 研究结果第48-59页
  1 研究变量的验证性因素分析第48-49页
  2 研究变量的团队聚合指标检验第49-51页
  3 研究变量的描述性统计分析第51-53页
  4 变革型领导和团队绩效、团队满意度和团队离职意向第53-54页
  5 团队共享型领导和团队绩效、团队满意度和团队离职意向第54-56页
  6 变革型领导对团队共享型领导的影响第56-59页
 讨论第59-64页
 小结第64-68页
 参考文献第68-75页
附录第75-79页
个人简历和研究成果第79-80页
致谢第80页

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