| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 本课题研究目的 | 第8页 |
| 1.3 本课题的研究思路及基本框架 | 第8-9页 |
| 1.4 本课题的研究意义 | 第9-11页 |
| 第二章 FT 公司外部环境分析 | 第11-28页 |
| 2.1 FT 公司营销简介 | 第11-12页 |
| 2.2 国家宏观环境分析 | 第12-18页 |
| 2.2.1 国家政策及法规对 FT 公司的影响 | 第12-14页 |
| 2.2.2 经济环境的 FT 公司的影响 | 第14-15页 |
| 2.2.3 社会因素对 FT 公司的影响 | 第15-16页 |
| 2.2.4 技术因素对 FT 公司的影响 | 第16-17页 |
| 2.2.5 宏观环境分析总结 | 第17-18页 |
| 2.3 电机半导体行业基本情况分析 | 第18-21页 |
| 2.3.1 市场需求分析 | 第18-19页 |
| 2.3.2 电机半导体市场发展趋势 | 第19-21页 |
| 2.4 电机半导体行业竞争态势分析 | 第21-26页 |
| 2.4.1 行业竞争对手情况 | 第21-23页 |
| 2.4.2 潜在进入者分析 | 第23-24页 |
| 2.4.3 潜在替代品分析 | 第24-25页 |
| 2.4.4 购买者的购买能力分析 | 第25页 |
| 2.4.5 供应商的供应能力分析 | 第25页 |
| 2.4.6 综合分析行业竞争情况 | 第25-26页 |
| 2.5 外部因素整体分析 | 第26-28页 |
| 第三章 FT 公司内部环境分析 | 第28-36页 |
| 3.1 FT 公司基本情况分析 | 第28-30页 |
| 3.1.1 人力资源状况 | 第28-29页 |
| 3.1.2 财务管理状况 | 第29-30页 |
| 3.1.3 供应链管理 | 第30页 |
| 3.2 FT 公司现有营销策略 | 第30-34页 |
| 3.2.1 市场空间分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 产品分析 | 第32-33页 |
| 3.2.3 价格分析 | 第33页 |
| 3.2.4 渠道分析 | 第33页 |
| 3.2.5 促销分析 | 第33-34页 |
| 3.3 FT 公司内部因素分析汇总 | 第34-36页 |
| 第四章 FT 公司营销策略的调整 | 第36-53页 |
| 4.1 FT 公司现有营销策略发展情况 | 第36页 |
| 4.2 FT 公司现有市场营销策略的困惑 | 第36-42页 |
| 4.2.1 市场定位不明确 | 第37页 |
| 4.2.2 目标市场不确定 | 第37-38页 |
| 4.2.3 产品差异化的困惑 | 第38-39页 |
| 4.2.4 营销渠道的困惑 | 第39-40页 |
| 4.2.5 核心竞争力的困惑 | 第40页 |
| 4.2.6 现有策略问题的根源与总结 | 第40-42页 |
| 4.3 FT 公司电机半导体新营销策略 | 第42-51页 |
| 4.3.1 SWOT 分析情况 | 第42-43页 |
| 4.3.2 营销理念及思想的调整 | 第43-45页 |
| 4.3.3 FT 公司营销具体新营销策略 | 第45-51页 |
| 4.4 FT 公司新营销策略的目标 | 第51-53页 |
| 第五章 策略实施的保障措施 | 第53-60页 |
| 5.1 策略实施的指导思想 | 第53页 |
| 5.2 引入平衡记分卡 | 第53-58页 |
| 5.2.1 财务指标设计 | 第54页 |
| 5.2.2 客户指标设计 | 第54-55页 |
| 5.2.3 内部流程指标设计 | 第55-56页 |
| 5.2.4 学习与成长指标设计 | 第56-57页 |
| 5.2.5 目标体系整合 | 第57-58页 |
| 5.3 FT 公司营销策略实施的过程管理与持续改进 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |