A发电厂人力资源培训与开发系统的设计研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 本文的研究内容与研究框架 | 第15-17页 |
| 第2章 相关学习理论研究 | 第17-22页 |
| 2.1 人力资源开发相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 人力资源 | 第17页 |
| 2.1.2 人力资源开发 | 第17-18页 |
| 2.1.3 企业人力资源开发 | 第18页 |
| 2.2 学习理论流派 | 第18-19页 |
| 2.3 培训中学习效果的迁移 | 第19-21页 |
| 2.3.1 影响培训迁移的因素 | 第20页 |
| 2.3.2 培训转化 | 第20-21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 A发电厂人力资源培训与开发系统分析与设计 | 第22-48页 |
| 3.1 A发电厂现状分析及存在问题 | 第22-24页 |
| 3.2 人力资源培训系统分析 | 第24-29页 |
| 3.2.1 培训与开发的需求分析 | 第24-26页 |
| 3.2.2 培训项目的设计与实施 | 第26-28页 |
| 3.2.3 培训与开发项目效果评估 | 第28-29页 |
| 3.2.4 培训成果的转化 | 第29页 |
| 3.3 A 发电厂调研的方法设计及数据分析 | 第29-34页 |
| 3.3.1 基本数据的收集与整理 | 第29-31页 |
| 3.3.2 调研方法 | 第31-34页 |
| 3.4 A发电厂人力资源培训与开发系统体系设计 | 第34-39页 |
| 3.4.1 基于战略的企业培训体系 | 第34-37页 |
| 3.4.2 基于实用的培训课程体系 | 第37-39页 |
| 3.5 培训内容及方法 | 第39-47页 |
| 3.5.1 新员工培训 | 第40-42页 |
| 3.5.2 生产技术技能人员培训 | 第42-45页 |
| 3.5.3 管理人员的培训 | 第45-47页 |
| 3.6 本章小结 | 第47-48页 |
| 第4章 A发电厂人力资源在线培训软件的优化应用 | 第48-53页 |
| 4.1 人力资源在线培训软件的设计路线 | 第48-50页 |
| 4.2 人力资源培训软件的应用 | 第50-51页 |
| 4.3 人力资源培训软件的优势与价值 | 第51-52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 培训效果评估及培训成果转化 | 第53-65页 |
| 5.1 培训效果评估 | 第53-56页 |
| 5.2 培训效果评估指标体系的建立 | 第56页 |
| 5.3 基于层次分析法的A发电厂培训效果评估分析 | 第56-59页 |
| 5.4 A发电厂的人力资源培训改进策略 | 第59-64页 |
| 5.4.1 合理优化的企业培训体系 | 第59-60页 |
| 5.4.2 改进A电厂成为学习型组织 | 第60-61页 |
| 5.4.3 重视培训成果转化提升效率 | 第61-63页 |
| 5.4.4 制定相应的在线培训保障措施 | 第63-64页 |
| 5.5 本章小结 | 第64-65页 |
| 第6章 结论与展望 | 第65-66页 |
| 6.1 结论 | 第65页 |
| 6.2 展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其他成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 作者简介 | 第75页 |
