| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国外对项目管理的研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内对项目管理的研究 | 第12-14页 |
| 1.3.3 电网企业业主项目部管理现状及发展动态分析 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 杭州供电公司电网建设概况 | 第18-26页 |
| 2.1 杭州供电公司概况 | 第18-19页 |
| 2.2 “大建设”体系建设 | 第19-20页 |
| 2.3 杭州供电公司建设体系概况 | 第20-22页 |
| 2.3.1 杭州供电公司建设管理部门职责 | 第20-21页 |
| 2.3.2 杭州地区电网建设组织结构 | 第21-22页 |
| 2.3.3 杭州供电公司建设管理人员组成 | 第22页 |
| 2.4 杭州电网业主项目部的管理流程 | 第22-25页 |
| 2.4.1 业主项目部的组织架构 | 第22-23页 |
| 2.4.2 业主项目部的主要管理内容 | 第23-25页 |
| 2.4.3 业主项目部重点工作及关键管控点 | 第25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 杭州供电公司项目管理现状及问题分析 | 第26-38页 |
| 3.1 杭州电网建设项目管理现状 | 第26-31页 |
| 3.1.1 杭州供电公司建设部组织结构 | 第26页 |
| 3.1.2 杭州供电公司建设部岗位主要职责 | 第26-30页 |
| 3.1.3 杭州供电公司建设部项目管理现状 | 第30-31页 |
| 3.2 问卷设计与实施 | 第31-33页 |
| 3.2.1 问卷调查的过程和方法 | 第31-32页 |
| 3.2.2 问卷的编制过程 | 第32页 |
| 3.2.3 正式问卷的构成 | 第32页 |
| 3.2.4 正式样本数据的统计和分析 | 第32-33页 |
| 3.3 杭州电网建设项目管理的问题及原因分析 | 第33-37页 |
| 3.3.1 缺乏先进的业主项目部管理理念 | 第34-35页 |
| 3.3.2 缺乏先进的管理机制和清晰的管理界面 | 第35-36页 |
| 3.3.3 人力资源难以满足管理要求的提升 | 第36-37页 |
| 3.3.4 缺乏有效的激励机制 | 第37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 杭州供电公司业主项目部管理体系及应用 | 第38-53页 |
| 4.1 业主项目部管理体系的建议 | 第38-43页 |
| 4.1.1 建设高效运作的管理体系 | 第38-39页 |
| 4.1.2 建立上下通畅的属地管理机制 | 第39页 |
| 4.1.3 优化业主项目部组织结构 | 第39-40页 |
| 4.1.4 规范项目管理工作体系 | 第40-43页 |
| 4.2 业主项目部管理体系的应用 | 第43-52页 |
| 4.2.1 组建110千伏虹桥输变电工程业主项目部 | 第44-45页 |
| 4.2.2 项目管理 | 第45-47页 |
| 4.2.3 安全管理 | 第47-49页 |
| 4.2.4 质量管理 | 第49-50页 |
| 4.2.5 造价管理 | 第50-51页 |
| 4.2.6 技术管理 | 第51-52页 |
| 4.3 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 主要结论 | 第53-54页 |
| 5.2 研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简介 | 第62页 |