| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 论文的主要内容与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 论文的主要内容 | 第15页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 本文主要创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 房地产项目成本控制的相关理论 | 第17-26页 |
| 2.1 房地产项目成本控制的概念及影响因素分析 | 第17-20页 |
| 2.1.1 房地产项目成本及成本控制的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 房地产项目成本构成 | 第17-18页 |
| 2.1.3 房地产项目成本控制影响因素分析 | 第18-20页 |
| 2.2 房地产项目成本控制的原则及策略 | 第20-23页 |
| 2.2.1 房地产项目成本控制的原则 | 第20-22页 |
| 2.2.2 房地产项目成本控制的策略 | 第22-23页 |
| 2.3 房地产项目成本控制理论 | 第23-26页 |
| 2.3.1 价值链管理理论 | 第23-24页 |
| 2.3.2 价值工程理论 | 第24页 |
| 2.3.3 全面成本管理理论 | 第24-26页 |
| 第3章 DX 公司桃源房地产项目成本控制中存在的主要问题 | 第26-35页 |
| 3.1 DX 公司概况 | 第26-27页 |
| 3.1.1 DX 公司概况及发展战略 | 第26-27页 |
| 3.1.2 DX 公司成本控制现状 | 第27页 |
| 3.2 桃源房地产项目概述 | 第27-31页 |
| 3.2.1 桃源项目概况 | 第27-29页 |
| 3.2.2 桃源项目成本概况 | 第29-31页 |
| 3.3 桃源房地产项目成本控制中存在的主要问题 | 第31-35页 |
| 3.3.1 决策阶段的成本控制存在的主要问题 | 第31-32页 |
| 3.3.2 设计阶段的成本控制存在的主要问题 | 第32页 |
| 3.3.3 招投标阶段的成本控制存在的主要问题 | 第32-33页 |
| 3.3.4 施工阶段的成本控制存在的主要问题 | 第33页 |
| 3.3.5 竣工结算阶段的成本控制存在的主要问题 | 第33-34页 |
| 3.3.6 营销阶段的成本控制存在的主要问题 | 第34-35页 |
| 第4章 DX 公司桃源房地产项目的成本控制思路及对策 | 第35-54页 |
| 4.1 桃源房地产项目的成本控制总体思路 | 第35-41页 |
| 4.1.1 桃源项目的成本控制目标 | 第35-36页 |
| 4.1.2 桃源项目的成本控制原则 | 第36-39页 |
| 4.1.3 桃源项目的成本控制方法 | 第39-41页 |
| 4.2 桃源房地产项目的各阶段成本控制对策 | 第41-54页 |
| 4.2.1 决策阶段的成本控制对策 | 第41-44页 |
| 4.2.2 设计阶段的成本控制对策 | 第44-46页 |
| 4.2.3 招投标阶段的成本控制对策 | 第46-47页 |
| 4.2.4 施工阶段的成本控制对策 | 第47-49页 |
| 4.2.5 竣工结算阶段的成本控制对策 | 第49-50页 |
| 4.2.6 营销阶段的成本控制对策 | 第50-54页 |
| 第5章 结论与研究展望 | 第54-56页 |
| 5.1 结论 | 第54页 |
| 5.2 研究展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 作者简介 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |