| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究概况 | 第12-20页 |
| 1.2.1 心理契约以及公共部门的心理契约 | 第12-18页 |
| 1.2.2 心理资本与公共部门人员心理资本 | 第18-19页 |
| 1.2.3 工作绩效与公共部门人员工作绩效 | 第19页 |
| 1.2.4 研究述评 | 第19-20页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第20-21页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21页 |
| 1.4 研究创新 | 第21-22页 |
| 第二章 理论基础与研究假设 | 第22-28页 |
| 2.1 理论基础 | 第22-24页 |
| 2.1.1 社会认知理论 | 第22页 |
| 2.1.2 社会交换理论 | 第22-23页 |
| 2.1.3 公平理论 | 第23页 |
| 2.1.4 新公共管理理论 | 第23-24页 |
| 2.2 研究假设 | 第24-26页 |
| 2.2.1 心理契约影响工作绩效 | 第24-25页 |
| 2.2.2 心理契约影响心理资本 | 第25页 |
| 2.2.3 心理资本影响工作绩效 | 第25-26页 |
| 2.2.4 心理资本在心理契约和工作绩效的中介作用 | 第26页 |
| 2.3 模型构建 | 第26-28页 |
| 第三章 研究设计与研究方法 | 第28-35页 |
| 3.1 研究量表 | 第28-30页 |
| 3.1.1 工作绩效量表 | 第28页 |
| 3.1.2 心理契约量表 | 第28-29页 |
| 3.1.3 心理资本量表 | 第29-30页 |
| 3.2 研究样本 | 第30-33页 |
| 3.2.1 样本说明 | 第30-32页 |
| 3.2.2 搜集过程 | 第32页 |
| 3.2.3 样本描述 | 第32-33页 |
| 3.3 信效度检验 | 第33-35页 |
| 3.3.1 信度分析 | 第33页 |
| 3.3.2 效度分析 | 第33-35页 |
| 第四章 实证研究 | 第35-40页 |
| 4.1 描述性统计和相关分析 | 第35页 |
| 4.2 假设检验 | 第35-40页 |
| 第五章 研究结论与管理建议 | 第40-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第40-41页 |
| 5.1.1 心理契约与民警工作绩效的关系 | 第40页 |
| 5.1.2 心理契约与民警心理资本的关系 | 第40-41页 |
| 5.1.3 心理资本的中介作用 | 第41页 |
| 5.2 管理启示 | 第41-45页 |
| 5.2.1 营造良好组织氛围改进人际关系 | 第42页 |
| 5.2.2 注重对民警的激励 | 第42-43页 |
| 5.2.3 注重民警职业生涯管理 | 第43页 |
| 5.2.4 注重提升民警心理资本 | 第43页 |
| 5.2.5 提高民警责任的履行 | 第43-45页 |
| 第六章 研究不足与未来展望 | 第45-46页 |
| 6.1 研究不足 | 第45页 |
| 6.2 未来展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53页 |