全面预算管理应用研究--以Y公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究文献 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究文献 | 第14-15页 |
| 1.2.3 研究文献综述 | 第15页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第16-18页 |
| 第2章 全面预算管理的相关理论 | 第18-24页 |
| 2.1 全面预算管理的体系和内容 | 第18-19页 |
| 2.1.1 全面预算管理的体系 | 第18-19页 |
| 2.1.2 全面预算管理的内容 | 第19页 |
| 2.2 全面预算管理的原则和方法 | 第19-22页 |
| 2.2.1 全面预算管理的原则 | 第19-20页 |
| 2.2.2 全面预算编制的方法 | 第20-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-24页 |
| 第3章 Y公司全面预算管理现状 | 第24-48页 |
| 3.1 Y公司现状分析 | 第24-28页 |
| 3.1.1 Y公司概况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 Y公司的管理体系 | 第25页 |
| 3.1.3 Y公司的优势与面临的威胁 | 第25-28页 |
| 3.2 Y公司全面预算管理实施情况 | 第28-45页 |
| 3.2.1 实施全面预算管理的背景 | 第28-30页 |
| 3.2.2 全面预算管理的体系构成 | 第30-31页 |
| 3.2.3 全面预算管理的管理模式 | 第31-34页 |
| 3.2.4 全面预算管理的编制 | 第34-37页 |
| 3.2.5 全面预算管理的执行 | 第37-39页 |
| 3.2.6 全面预算管理的控制 | 第39-41页 |
| 3.2.7 全面预算管理的考核 | 第41-43页 |
| 3.2.8 全面预算管理的实施成果 | 第43-45页 |
| 3.3 Y公司全面预算管理存在的问题 | 第45-47页 |
| 3.3.1 预算管理与战略规划匹配不足的问题 | 第45页 |
| 3.3.2 预算管理组织体系的问题 | 第45-46页 |
| 3.3.3 预算管理系统化建设的问题 | 第46-47页 |
| 3.3.4 预算管理评价和考核问题 | 第47页 |
| 3.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第4章 Y公司全面预算管理的优化建议 | 第48-56页 |
| 4.1 Y公司全面预算管理优化原则 | 第48-49页 |
| 4.2 全面预算管理与战略规划的匹配 | 第49-50页 |
| 4.3 全面预算管理组织体系的完善 | 第50-51页 |
| 4.4 全面预算管理信息系统的建设和完善 | 第51-53页 |
| 4.5 全面预算管理考评体系的完善 | 第53-54页 |
| 4.6 本章小结 | 第54-56页 |
| 第5章 实施全面预算管理的启示 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
