| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 市场营销理论基础 | 第9-10页 |
| 1.4 市场营销的研究现状 | 第10-13页 |
| 1.4.1 移动市场营销策略研究现状 | 第10-12页 |
| 1.4.2 渠道建设研究现状 | 第12页 |
| 1.4.3 市场细分研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4.4 体验营销研究现状 | 第13页 |
| 1.5 研究的主要内容和论文结构 | 第13-14页 |
| 1.6 研究的方法 | 第14-16页 |
| 第2章 浏阳移动市场的现状分析 | 第16-29页 |
| 2.1 浏阳移动基本情况介绍 | 第16-18页 |
| 2.2 农村移动市场现状分析 | 第18-21页 |
| 2.2.1 农村通信市场的特点 | 第18-19页 |
| 2.2.2 浏阳农村移动市场营销环境的PEST分析 | 第19-21页 |
| 2.3 浏阳移动农村市场营销的战略分析 | 第21-28页 |
| 2.3.1 优势 | 第21-22页 |
| 2.3.2 劣势 | 第22-25页 |
| 2.3.3 机遇 | 第25-26页 |
| 2.3.4 威胁 | 第26-28页 |
| 2.4 小结 | 第28-29页 |
| 第3章 浏阳移动的市场营销策略 | 第29-46页 |
| 3.1 产品策略设计 | 第29-31页 |
| 3.2 价格策略 | 第31-35页 |
| 3.2.1 定价的基本思路 | 第31-32页 |
| 3.2.2 影响定价的因素 | 第32页 |
| 3.2.3 定价策略 | 第32-35页 |
| 3.3 渠道策略 | 第35-41页 |
| 3.3.1 渠道的功能定位 | 第36页 |
| 3.3.2 浏阳渠道的优化策略 | 第36-40页 |
| 3.3.3 基于体验式营销的渠道策略 | 第40-41页 |
| 3.3.4 浏阳渠道的激励和管理 | 第41页 |
| 3.4 促销策略 | 第41-45页 |
| 3.4.1 广告促销 | 第42页 |
| 3.4.2 现场促销 | 第42页 |
| 3.4.3 公共关系促销 | 第42页 |
| 3.4.4 针对现行三大市场的促销策略 | 第42-45页 |
| 3.5 小结 | 第45-46页 |
| 第4章 浏阳移动市场营销策略的保障体系 | 第46-55页 |
| 4.1 人力资源保障体系 | 第46-48页 |
| 4.1.1 晋升的激励 | 第46-47页 |
| 4.1.2 薪酬的激励 | 第47-48页 |
| 4.1.3 企业文化的激励 | 第48页 |
| 4.2 后勤保障体系 | 第48-52页 |
| 4.2.1 人员保障 | 第48-49页 |
| 4.2.2 资源的保障 | 第49-51页 |
| 4.2.3 管理架构体系的保障 | 第51-52页 |
| 4.3 流程保障体系 | 第52-54页 |
| 4.3.1 业务管理的规范 | 第52-53页 |
| 4.3.2 各类营销流程的规范 | 第53-54页 |
| 4.4 小结 | 第54-55页 |
| 结论与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |