| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第10-12页 |
| 第2章 吉航公司生产运营流程现状分析 | 第12-25页 |
| 2.1 企业生产运营战略分析 | 第12-18页 |
| 2.2 生产运营流程现状 | 第18-21页 |
| 2.3 生产运营流程诊断 | 第21-25页 |
| 第3章 吉航公司生产运营流程优化方案设计 | 第25-44页 |
| 3.1 生产运营流程优化的原则和设计思路 | 第25-27页 |
| 3.2 组织结构优化方案 | 第27-36页 |
| 3.3 移交流程优化方案 | 第36-44页 |
| 第4章 吉航公司生产运营流程优化方案的实施保障 | 第44-55页 |
| 4.1 领导者强有力的支持 | 第44-46页 |
| 4.2 扎实开展推进工作 | 第46-48页 |
| 4.3 生产运营流程优化预评估 | 第48-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |