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劳资冲突中农民工的行为逻辑分析--以宜昌市劳资冲突案例为例

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
一、导论第11-23页
    (一) 研究背景与问题提出第11-13页
        1. 研究背景第11-12页
        2. 研究目的第12页
        3. 研究意义第12-13页
    (二) 国内外研究现状第13-17页
        1. 西方学者关于劳资冲突的理论视角第13-15页
        2. 国内关于劳资冲突的研究第15-17页
    (三) 研究方法及基本情况第17-20页
        1. 个案分析第18-20页
    (四) 研究框架及理论内容第20-23页
        1. 研究框架第20-21页
        2. 理论视角第21-23页
二、蓄势待发:引发劳资冲突的外因与内力第23-34页
    (一) 外部原因第23-29页
    (二) 内部动力第29-34页
        1. 现实原因第29-32页
        2. 预测原因第32-34页
三、据理力争:面临矛盾农民工的理性行动选择第34-41页
    (一) 争辩第35页
    (二) 谈判第35-36页
    (三) 消极怠工第36-37页
    (四) 寻求行政、工会、媒体等第三方帮助第37-41页
四、一触即发:罢工中农民工的理性行动选择第41-51页
    (一) 主动发起,支配行动第42-45页
    (二) 跟随参与,主观意愿第45-47页
    (三) 被迫参与,并非自愿第47-49页
    (四) 脱离行动,局外观望第49-51页
五、余波未平:冲突结束后农民工的认识反馈第51-55页
六、总结第55-61页
    (一) 农民工行动策略选择的合理性逻辑第55-59页
    (二) 如何针对农民工的行动策略而采取对策第59-60页
    (三) 有待进一步研究的问题第60-61页
参考文献第61-66页
附录第66-68页
致谢第68页

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