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基于“5W”模式理论下政务微信研究--以公安政务微信“平安肇庆”为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 引言第8-17页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 研究现状第10-15页
        1.2.1 国外研究状况第10-12页
        1.2.2 国内研究状况第12-15页
    1.3 研究思路第15-16页
    1.4 研究方法第16-17页
        1.4.1 文献研究法第16页
        1.4.2 个案分析法第16页
        1.4.3 内容分析法第16-17页
2 微信和政务微信概述第17-26页
    2.1 微信的发展与特征第17-20页
        2.1.1 微信的发展第17-18页
        2.1.2 微信的特征第18-20页
    2.2 政务微信发展状况第20-26页
        2.2.1 政务微信界定与分类第20-21页
        2.2.2 政务微信发展现状第21-23页
        2.2.3 政务微信发展特点第23-25页
        2.2.4 政务微信和政务微博的区别第25-26页
3 政务微信“平安肇庆”传播研究第26-37页
    3.1“平安肇庆”发展概述第26-28页
    3.2“平安肇庆”的 5W模式解读第28-34页
        3.2.1 传播主体:时间合理、频度适中第28-30页
        3.2.2 传播对象:区域性强、黏性不高第30页
        3.2.3 传播内容:图文为主、原创性强第30-32页
        3.2.4 传播媒介:推送精准、地位平等第32页
        3.2.5 传播效果:吸引力较强、满意度较高第32-34页
    3.3 政务微信“平安肇庆”的作用第34-37页
        3.3.1 塑造了服务型政府新形象第34页
        3.3.2 拓宽了政府为民服务平台第34-35页
        3.3.3 加速了网络民主化进程第35-37页
4 政务微信存在的问题及原因分析第37-41页
    4.1 定位欠精准第37-38页
        4.1.1 内容定位欠精准第37-38页
        4.1.2 角色定位欠精准第38页
    4.2 互动不充分第38-39页
    4.3 应对突发事件缺少主动性第39-40页
    4.4 政务微信运营问题存在的原因第40-41页
5“平安肇庆”微信模式下政务微信优化策略研究第41-49页
    5.1 掌握好政务微信“四度”,提高政务微信传播效果第41-44页
        5.1.1 提高公众对内容的关注度第41-42页
        5.1.2 提升交流互动的频度第42-43页
        5.1.3 强化系统设置的温度第43页
        5.1.4 加强媒体融合的力度第43-44页
    5.2 转变政务微信运营观念,提升政务微信服务质量第44-45页
    5.3 完善政务微信运行机制,促进政务微信规范发展第45-48页
        5.3.1 制定政务微信的管理制度第45-46页
        5.3.2 为政务微信提供政策保障第46-47页
        5.3.3 建立政务微信的监督管理和评估反馈机制第47-48页
    5.4 培养政府机媒介素养,提高政务微信舆论引导能力第48-49页
结语第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
在读期间公开发表论文(著)及科研情况第54页

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