中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
一、前言 | 第10-15页 |
(一)研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
(二)研究内容和研究方法 | 第11-13页 |
(三)研究思路和论文框架 | 第13-14页 |
(四)研究的创新之处 | 第14-15页 |
二、房地产项目全程营销的理论概述 | 第15-23页 |
(一)房地产市场的营销特征 | 第15页 |
(二)房地产市场全程营销的研究概述 | 第15-18页 |
(三)房地产项目整合营销的理论演进 | 第18-21页 |
(四)房地产项目全程营销的实施思路 | 第21-23页 |
三、前海卓越时代广场项目的环境分析 | 第23-34页 |
(一)卓越集团简介 | 第23页 |
(二)前海卓越时代广场项目简介 | 第23-24页 |
(三)前海卓越时代广场项目的外部环境 | 第24-30页 |
(四)前海卓越时代广场项目的内部环境 | 第30-34页 |
四、前海卓越时代广场项目全程营销能力的诊断 | 第34-55页 |
(一)前海卓越时代广场项目全程营销诊断的背景和标准 | 第34-41页 |
(二)筹备形象期营销策略的诊断与优化 | 第41-44页 |
(三)蓄客冲筹期营销的诊断与优化 | 第44-48页 |
(四)开盘持销期营销的诊断与优化 | 第48-53页 |
(五)卓越集团房地产项目全程营销能力的问题与原因 | 第53-55页 |
五、卓越集团房地产项目全程营销能力的提升策略 | 第55-64页 |
(一)精准营销能力的基础:清晰的战略定位 | 第55页 |
(二)整合营销能力的关键:整合营销意识 | 第55-56页 |
(三)内容营销能力的重点:统一化宣传内容 | 第56-58页 |
(四)数据库营销能力的抓手:规范数据库的建设 | 第58-59页 |
(五)互动营销能力的平台:互动反馈系统构建 | 第59-60页 |
(六)标准化营销能力的核心:全程营销流程的优化 | 第60-64页 |
六、卓越集团房地产全程营销能力提升的保障措施 | 第64-68页 |
(一)卓越集团房地产全程营销能力的保障策略 | 第64-67页 |
(二)卓越集团房地产全程营销能力提升的实施计划 | 第67-68页 |
七、结论与展望 | 第68-70页 |
(一)研究结论 | 第68-69页 |
(二)研究展望 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
附录 | 第72-76页 |
附录一:前海卓越时代广场市场调查问卷 | 第72-74页 |
附录二:前海卓越时代广场访谈问卷 | 第74-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
作者简历 | 第77页 |