| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 一、 绪论 | 第11-17页 |
| （一） 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| （二） 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| （三） 本文主要研究思路与方法 | 第14-17页 |
| 二、 河南电力有限公司内外部环境分析 | 第17-27页 |
| （一）基于PEST的外部环境分析 | 第17-23页 |
| 1. 河南 y x 电力有限公司概况 | 第17页 |
| 2. 政治法律环境分析 | 第17-19页 |
| 3. 经济环境分析 | 第19-23页 |
| （二） 内部环境 | 第23-27页 |
| 1. 财务分析 | 第23-24页 |
| 2. 市场营销能力分析 | 第24页 |
| 3. 技术能力分析 | 第24-27页 |
| 三、 五力分析 | 第27-31页 |
| （一）河南YX电力有限公司五力分析 | 第27-29页 |
| 1. 波特五力概述 | 第27页 |
| 2. 新进入者的威胁 | 第27页 |
| 3. 购卖者讨价还价的能力 | 第27-28页 |
| 4. 供应者讨价还价的能力 | 第28页 |
| 5. 替代品的威胁 | 第28页 |
| 6. 行业内现有企业的竞争 | 第28页 |
| 7. 其他利益相关者的影响 | 第28-29页 |
| （二） 波特五力分析结论 | 第29-31页 |
| 四、 SWOT 分析 | 第31-41页 |
| （一） 河南 YX 电力有限公司的优势分析(S) | 第31-32页 |
| 1. 电网规模优势 | 第31页 |
| 2. 管理效能优势 | 第31页 |
| 3. 科技创新优势 | 第31页 |
| 4. 经营发展优势 | 第31-32页 |
| 5. 综合实力优势 | 第32页 |
| 6. 市场潜力优势 | 第32页 |
| （二） 河南 YX 电力有限公司的劣势分析(W) | 第32-34页 |
| 1. 电网结构问题 | 第32页 |
| 2. 技术装备问题 | 第32-33页 |
| 3. 经营压力问题 | 第33页 |
| 4. 管理水平不足问题 | 第33页 |
| 5. 同网同价问题 | 第33-34页 |
| 6. 员工队伍发展滞后问题 | 第34页 |
| （三） 河南 YX 电力有限公司的机会分析(O) | 第34-35页 |
| 1. 经济发展机遇 | 第34页 |
| 2. 区位优势机遇 | 第34页 |
| 3. 电力市场改革机遇 | 第34-35页 |
| 4. 潜在市场机遇 | 第35页 |
| （四） 河南 YX 电力有限公司的威胁分析(T) | 第35-36页 |
| 1. 电力体制改革风险 | 第35-36页 |
| 2. 产业结构风险 | 第36页 |
| 3. 电网安全风险 | 第36页 |
| 4. 电费回收风险 | 第36页 |
| （五） 河南 YX 电力有限公司的 SWOT 综合评价 | 第36-41页 |
| 五、 公司战略选择 | 第41-47页 |
| （一） 公司的战略定位 | 第41页 |
| （二） 战略制定 | 第41-47页 |
| 1. 提前战略布局，迎接挑战 | 第41页 |
| 2. 利用优势，充分积累 | 第41-42页 |
| 3. 积极开拓市场，形成在位优势 | 第42页 |
| 4. 进一步打造企业核心能力 | 第42页 |
| 5. 从行业产业方面谋求发展 | 第42-43页 |
| 6. 战略有效贯彻 | 第43-47页 |
| 结束语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |