摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
1 引言 | 第8-16页 |
1.1 选题背景及其意义 | 第8-13页 |
1.1.1 发电企业的规模与贡献 | 第8-10页 |
1.1.2 发电企业经营面临的问题与政府的相应措施 | 第10-11页 |
1.1.3 发电企业经营问题所引发的融资现状 | 第11-12页 |
1.1.4 研究的意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外的研究现状 | 第13-15页 |
1.2.1 国内的研究 | 第13-14页 |
1.2.2 国外的研究 | 第14-15页 |
1.3 本文研究的基本架构 | 第15-16页 |
2 供应链金融基本概念及理论依据 | 第16-20页 |
2.1 供应链金融的基本概念 | 第16-18页 |
2.1.1 供应链的概念 | 第16页 |
2.1.2 供应链的特征 | 第16-17页 |
2.1.3 供应链金融的概念 | 第17页 |
2.1.4 供应链金融的特征 | 第17-18页 |
2.2 供应链融资的基础理论简要评述 | 第18-20页 |
2.2.1 专业分工理论 | 第18-19页 |
2.2.2 信息不对称理论 | 第19页 |
2.2.3 博弈论 | 第19-20页 |
3 SCF 模式(以下简称 SCF)的设计 | 第20-33页 |
3.1 SCF 合作模式参与主体的选择 | 第20-22页 |
3.1.1 SCF 合作模式参与主体的选择原则 | 第20-21页 |
3.1.2 基于企业类型的不同选择主体企业 | 第21-22页 |
3.1.3 SCF 模式主体选择的普遍适用条件 | 第22页 |
3.2 SCF 合作模式主体间的行为博弈 | 第22-26页 |
3.2.1 中小企业传统融资方式的两方博弈 | 第23-24页 |
3.2.2 SCF 合作模式可满足无限次重复博弈 | 第24-26页 |
3.3 SCF 合作模式的运行 | 第26-30页 |
3.3.1 合作各方利益的制衡与分配 | 第27-29页 |
3.3.2 失信惩戒保障措施的制定 | 第29-30页 |
3.4 SCF 案例分析 | 第30-33页 |
3.4.1 渣打银行将 SCF 应用于阿尔法公司的案例分析 | 第30-31页 |
3.4.2 SCF 为永华钢铁化解融资难题的案例分析 | 第31-33页 |
4 SCF 在发电企业的应用探讨 | 第33-54页 |
4.1 发电企业实行 SCF 的可行性 | 第33-39页 |
4.1.1 电力供应链的基本情况 | 第33-36页 |
4.1.2 SCF 在发电企业的适用性分析 | 第36-37页 |
4.1.3 SCF 模式在发电企业应用的限制因素 | 第37-38页 |
4.1.4 SCF 模型与评价 | 第38-39页 |
4.1.5 发电企业采用 SCF 模式的优势 | 第39页 |
4.2 预付账款模式在发电企业的应用 | 第39-48页 |
4.2.1 票据融资模式 | 第40-46页 |
4.2.2 循环贷款融资模式 | 第46-48页 |
4.3 应收账款模式在发电企业的应用 | 第48-51页 |
4.3.1 银行承兑汇票贴现模式 | 第49-50页 |
4.3.2 应收账款保理模式 | 第50-51页 |
4.4 政策建议 | 第51-54页 |
4.4.1 对于发电集团的政策建议 | 第51-52页 |
4.4.2 对于商业银行的建议 | 第52页 |
4.4.3 对于政府部门的建议 | 第52-54页 |
5 结论 | 第54-55页 |
5.1 研究结论 | 第54页 |
5.2 研究局限性 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第58-59页 |
后记 | 第59-60页 |
详细摘要 | 第60-67页 |