| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景与文献综述 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题依据 | 第10页 |
| 1.1.2 研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2 相关概念与理论 | 第13-18页 |
| 1.2.1 品牌相关概念 | 第13-15页 |
| 1.2.2 社群经济与粉丝经济 | 第15-17页 |
| 1.2.3 两级传播理论 | 第17-18页 |
| 1.3 研究设计 | 第18-20页 |
| 1.3.1 拟要解决的问题 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第二章 《罗辑思维》节目发展现状 | 第20-33页 |
| 2.1 国内自媒体视频节目发展 | 第21-22页 |
| 2.2 《罗辑思维》的传播内容以及运营模式 | 第22-24页 |
| 2.3 《罗辑思维》的目标受众信息 | 第24-27页 |
| 2.4 《罗辑思维》社群活动状况 | 第27-33页 |
| 第三章 《罗辑思维》构建品牌节目的策略分析 | 第33-47页 |
| 3.1 塑造并传播鲜明的品牌个性 | 第33-38页 |
| 3.1.1 打造魅力人格体 | 第33-35页 |
| 3.1.2 运用互联网思维解读话题 | 第35页 |
| 3.1.3 节目格调的个性打造 | 第35-38页 |
| 3.2 与目标受众进行有效沟通,增强品牌忠诚度 | 第38-40页 |
| 3.3 不同传播平台中的多样产品 | 第40-44页 |
| 3.4 UGC与PGC相结合 | 第44-47页 |
| 第四章 《罗辑思维》作为互联网企业的成长战略分析 | 第47-52页 |
| 4.1 竞争日益激烈的互联网大环境 | 第48页 |
| 4.2 初步发展阶段的密集性成长策略 | 第48-49页 |
| 4.3 发展阶段的市场开拓计划 | 第49-51页 |
| 4.4 多元化成长战略的展望 | 第51-52页 |
| 第五章 《罗辑思维》从品牌节目向品牌企业迈进的具体措施分析 | 第52-61页 |
| 5.1 “主持人魅力人格”到“去中心化” | 第52-53页 |
| 5.2 推广运营建立品牌价值 | 第53-55页 |
| 5.2.1 社群经济盈利新模式 | 第53-54页 |
| 5.2.2 与企业商家间的合作 | 第54-55页 |
| 5.3 投资合作打响品牌,多元化发展扩宽市场 | 第55-57页 |
| 5.4 关于品牌企业构建策略的分析 | 第57-61页 |
| 5.4.1 实行品牌管理,增值保值 | 第57页 |
| 5.4.2 促进品牌延伸,占据市场 | 第57-59页 |
| 5.4.3 实施多品牌策略,吸引受众 | 第59-61页 |
| 第六章 《罗辑思维》的发展所带来的启示 | 第61-66页 |
| 6.1 自媒体首先内容为王,而后营销宣传 | 第61-62页 |
| 6.2 社群经济管理,打造品牌效应 | 第62-63页 |
| 6.3 运用互联网思维推陈出新 | 第63-64页 |
| 6.4 多元化发展,打破单一品牌节目局限性 | 第64-65页 |
| 6.5 保证品牌精神属性,增强受众粘性 | 第65-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录：《罗辑思维》受众调查问卷 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |