我国观察类综艺节目的传播策略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 引言 | 第11-19页 |
| 一、研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 二、文献综述 | 第12-17页 |
| 三、研究框架与研究方法 | 第17-19页 |
| 第一章 观察类综艺节目的发展现状 | 第19-32页 |
| 第一节 观察类综艺节目的特征与定位 | 第19-23页 |
| 一、观察与看、窥视的概念辨析 | 第19-21页 |
| 二、观察类综艺节目的特征 | 第21-23页 |
| 三、观察类综艺与真人秀的异同 | 第23页 |
| 第二节 我国观察类综艺节目的兴起与发展 | 第23-32页 |
| 一、我国观察类综艺节目的产生背景 | 第24-26页 |
| 二、我国观察类综艺节目的发展历程 | 第26-28页 |
| 三、目前我国主要观察类综艺节目的现状 | 第28-32页 |
| 第二章 我国观察类综艺节目的传播策略“四维”分析 | 第32-50页 |
| 第一节 设置多重主体:呈现“全知”视角 | 第32-36页 |
| 一、第一现场被观察者:真实自我 | 第32-34页 |
| 二、第二现场观察者:意见领袖 | 第34-36页 |
| 第二节 平衡内容属性:满足多样需求 | 第36-43页 |
| 一、题材软化:“潮范”与“烟火气”兼具 | 第37-39页 |
| 二、叙议结合:“真情实感”与“理性客观”碰撞 | 第39-40页 |
| 三、后期制作:“提供娱乐”与“引发思考”同行 | 第40-42页 |
| 四、广告植入:“丰富内容”与“增加收入”共赢 | 第42-43页 |
| 第三节 部署渠道矩阵:发挥独特优势 | 第43-46页 |
| 一、卫视:场景契合与品牌号召 | 第43-44页 |
| 二、网络视频平台:极致观看体验 | 第44-45页 |
| 三、社交平台:话题助推 | 第45-46页 |
| 第四节 剖析受众心理:引发批判思考 | 第46-50页 |
| 一、受众需求分析 | 第46-49页 |
| 二、引导受众思考 | 第49-50页 |
| 第三章 我国观察类综艺节目传播中存在的问题 | 第50-59页 |
| 第一节 内容制作成熟度低 | 第50-54页 |
| 一、观察题材局限,模式同质化 | 第50-51页 |
| 二、话题放大焦虑,正向引导不足 | 第51-52页 |
| 三、后期过度解读,刻意突出矛盾 | 第52-54页 |
| 第二节 宣发平台缺乏融合 | 第54-56页 |
| 一、台网各自为阵 | 第54-55页 |
| 二、社交平台推广形式单一 | 第55-56页 |
| 第三节 迎合受众浅层需求 | 第56-59页 |
| 一、注重窥私,淡薄观己 | 第56-57页 |
| 二、关“星”有余,品“素”不足 | 第57-59页 |
| 第四章 我国观察类综艺节目的未来发展路径 | 第59-69页 |
| 第一节 主体差异化 | 第59-61页 |
| 一、拓展明星内涵 | 第59-60页 |
| 二、挖掘素人价值 | 第60-61页 |
| 第二节 内容精品化 | 第61-64页 |
| 一、创新制作理念 | 第62页 |
| 二、重塑观察形态 | 第62-63页 |
| 三、突破题材边界 | 第63-64页 |
| 第三节 渠道立体化 | 第64-67页 |
| 一、台网联动,优势互补 | 第64-65页 |
| 二、社交平台全渠道覆盖 | 第65-67页 |
| 第四节 手段智能化 | 第67-69页 |
| 一、大数据制作 | 第67-68页 |
| 二、人工智能参与 | 第68-69页 |
| 结语 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-78页 |
