移动网络设计工程进度与质量管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·主要研究内容 | 第10-11页 |
| ·论文独立见解 | 第11-12页 |
| 第二章 项目管理概况 | 第12-18页 |
| ·项目管理基础理论 | 第12-13页 |
| ·项目管理发展历程 | 第13-14页 |
| ·项目管理知识领域 | 第14-18页 |
| ·项目整体管理 | 第14页 |
| ·项目范围管理 | 第14-15页 |
| ·项目时间管理 | 第15页 |
| ·项目费用管理 | 第15页 |
| ·项目沟通管理 | 第15-16页 |
| ·项目人力资源管理 | 第16页 |
| ·项目风险管理 | 第16页 |
| ·项目质量管理 | 第16页 |
| ·项目采购管理 | 第16-18页 |
| 第三章 设计项目现状分析 | 第18-22页 |
| ·设计工作组成 | 第18-19页 |
| ·设计难点 | 第19页 |
| ·现状问题原因分析 | 第19-21页 |
| ·盲目勘察 | 第20页 |
| ·委托合同模糊 | 第20页 |
| ·临时被动工作过多 | 第20页 |
| ·程式化工作较多 | 第20-21页 |
| ·设计人员水平参差不齐 | 第21页 |
| ·解决方法 | 第21-22页 |
| 第四章 项目时间管理 | 第22-31页 |
| ·活动定义排序和资源估算 | 第22-24页 |
| ·活动的定义 | 第22-23页 |
| ·活动的排序 | 第23-24页 |
| ·活动资源估算 | 第24页 |
| ·活动持续时间估算 | 第24-26页 |
| ·项目进度计划制定与控制 | 第26-29页 |
| ·关键路径法 | 第26-27页 |
| ·压缩关键路径 | 第27-29页 |
| ·合同管理 | 第29-30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| 第五章 项目质量管理 | 第31-50页 |
| ·质量管理 | 第31页 |
| ·设计标准化 | 第31-47页 |
| ·设计流程标准化 | 第32-43页 |
| ·勘察标准化 | 第43-44页 |
| ·绘图标准化 | 第44-45页 |
| ·预算标准化 | 第45-46页 |
| ·说明标准化 | 第46-47页 |
| ·设计文件多级审核责任制 | 第47-50页 |
| 第六章 人力资源管理 | 第50-58页 |
| ·前言 | 第50页 |
| ·沟通管理 | 第50-53页 |
| ·激励管理 | 第53-55页 |
| ·人员培训 | 第55-56页 |
| ·团队建设 | 第56-58页 |
| 第七章 结论 | 第58-60页 |
| ·无线网络设计项目的特殊性 | 第58页 |
| ·无线网络设计阶段中应用项目管理知识结论 | 第58页 |
| ·未来设计项目管理展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
