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Y省国税大企业税收风险管理体系研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第10-17页
    第一节 研究背景及意义第10-11页
        一、研究背景第10页
        二、研究意义第10-11页
    第二节 国内外研究综述第11-15页
        一、国外研究综述第11-13页
        二、国内研究综述第13-14页
        三、研究现状述评第14-15页
    第三节 本文研究内容与思路第15页
    第四节 本文创新点及不足第15-17页
        一、本文的创新点第15-16页
        二、本文的不足之处第16-17页
第二章 大企业税收风险管理体系的相关理论与国内外实践经验第17-25页
    第一节 大企业税收风险管理体系的相关理论第17-20页
        一、大企业的界定第17-18页
        二、相关概念辨析第18-19页
        三、大企业税收风险管理体系的基本要素第19-20页
    第二节 国内外大企业税收风险管理的主要方法第20-23页
        一、美国第20-21页
        二、荷兰第21页
        三、英国第21-22页
        四、我国其他地区大企业税收风险管理的探索实践第22-23页
    第三节 国内外大企业税收风险管理对Y省的启示第23-25页
        一、树立风险管理理念,设置专业管理机构第23页
        二、规范风险管理流程,建立科学运行机制第23页
        三、创新纳税服务方式,打造专业信息平台第23-24页
        四、重视职业能力培训,加强人才队伍建设第24-25页
第三章 Y省国税大企业税收风险管理现状及问题分析第25-33页
    第一节 Y省大企业税源收入情况第25-28页
        一、定点联系企业成员企业的税源收入情况第25-26页
        二、年纳税额达到2000万元的大企业税源收入情况第26-28页
    第二节 Y省国税大企业税收风险管理的实践探索第28-30页
        一、统筹资源加强团队建设第28-29页
        二、突出优势行业,关注深层次问题第29-30页
        三、强化配套措施第30页
    第三节 大企业税收风险管理存在的问题分析第30-33页
        一、政策法规配置不足第30-31页
        二、管理体制和模式的制约第31页
        三、机构人员配备不理想第31页
        四、缺乏一体化信息管理平台第31-32页
        五、风险管理流程的保障措施不全面第32-33页
第四章 大企业税收风险管理体系构建第33-57页
    第一节 大企业税收风险管理机制及组织体系第33-37页
        一、大企业税收风险管理运行机制第33页
        二、国家级、省级、州市级组织管理第33-35页
        三、专家团队第35-36页
        四、外部智囊团第36页
        五、征管重点与方向指引第36页
        六、相关数据管控机制第36-37页
    第二节 大企业税收风险应对措施第37-41页
        一、纳税服务第37-38页
        二、纳税评估第38页
        三、税务稽查第38-39页
        四、税务审计第39-41页
    第三节 大企业税收风险识别评价指标体系第41-44页
        一、大企业税收风险识别方法第41页
        二、大企业税收风险识别评价指标体系建设第41-44页
    第四节 大企业税收风险管理业务流程及核心职能岗位第44-46页
        一、个性化诉求第44-45页
        二、事前裁定第45页
        三、日常监控第45页
        四、风险识别推送第45-46页
        五、风险应对第46页
    第五节 大企业税收风险管理绩效考核第46-48页
        一、考核原则第46-47页
        二、考核内容第47页
        三、结果反馈应用第47-48页
    第六节 大企业税收风险管理信息支撑平台第48-53页
        一、大企业税收风险管理信息化平台总体结构第48-49页
        二、信息平台的基础性功能第49-50页
        三、税务端核心业务处理功能第50-52页
        四、企业端主要功能第52-53页
    第七节 大企业集团一户式信息建设第53-55页
        一、对现有征管体制的补充第53页
        二、防范税收执法风险第53页
        三、集团一户式全景展示第53-54页
        四、集团信息多维度查询第54页
        五、集团账务网络第54-55页
    第八节 大企业税收风险管理人才保障第55-57页
        一、加强人才培训教育第55-56页
        二、完善人才引进机制第56-57页
第五章 Y省国税大企业税收风险管理体系优化第57-62页
    第一节 近期规划第57-58页
        一、科学设定大企业标准第57页
        二、提高审批效率第57-58页
        三、加强税收宣传第58页
        四、扁平化的组织机构第58页
    第二节 过渡转型第58-60页
        一、核心团队的人才配置第58-59页
        二、信息化建设第59页
        三、转变纳税服务方式第59-60页
    第三节 远期愿景第60-62页
        一、打破属地管理模式第60页
        二、跨区域的税收协作第60页
        三、提高税务审计地位第60-62页
第六章 结论与展望第62-63页
参考文献第63-66页
附录第66-72页
致谢第72-73页
在读期间的研究成果第73页

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