我国传统图书数字化转型的路径研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·相关概念梳理 | 第11-12页 |
| ·图书出版 | 第11页 |
| ·数字出版 | 第11-12页 |
| ·数字转型 | 第12页 |
| ·相关研究综述 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究结构 | 第14页 |
| ·研究局限性 | 第14-15页 |
| 第二章 我国传统图书数字转型历史与现状 | 第15-22页 |
| ·我国传统图书数字转型的历史 | 第15-16页 |
| ·我国三大出版领域数字化转型现状 | 第16-18页 |
| ·专业出版领域 | 第16-17页 |
| ·教育出版领域 | 第17页 |
| ·大众出版领域 | 第17-18页 |
| ·我国传统图书数字出版目前存在的基本问题 | 第18-22页 |
| ·数字版权难管理 | 第18-19页 |
| ·出版标准难统一 | 第19页 |
| ·传统出版思维待转化 | 第19页 |
| ·需求与产出难统一 | 第19-20页 |
| ·盈利模式需探索 | 第20页 |
| ·资源配置待提升 | 第20-21页 |
| ·数字人才待培养 | 第21-22页 |
| 第三章 美国图书数字出版发展现状及启示 | 第22-31页 |
| ·美国出版集团的数字化进程 | 第22-23页 |
| ·美国是全球数字出版的领跑者 | 第22页 |
| ·美国是全新出版赢利模式的探路者 | 第22-23页 |
| ·美国数字出版的转型尝试 | 第23-25页 |
| ·大众出版领域 | 第23-24页 |
| ·专业出版领域 | 第24-25页 |
| ·教育出版领域 | 第25页 |
| ·谷歌公司对传统出版业的影响 | 第25-26页 |
| ·亚马逊 Kindle 阅读器 | 第26-28页 |
| ·渠道战略 | 第27页 |
| ·内容战略 | 第27-28页 |
| ·美国数字出版的启示 | 第28-31页 |
| ·启示一：坚定转型信念 | 第28页 |
| ·启示二：找准内容增值点 | 第28-29页 |
| ·启示三：商业模式差异化制定 | 第29页 |
| ·启示四：利益相关方合作共赢 | 第29-31页 |
| 第四章 我国传统图书数字转型案例分析 | 第31-40页 |
| ·商务印书馆 | 第31-35页 |
| ·工具书在线 | 第32-34页 |
| ·《东方杂志数据库》 | 第34页 |
| ·按需印刷网 | 第34-35页 |
| ·外语教学与研究出版社 | 第35-38页 |
| ·内容资源管理系统 | 第35-37页 |
| ·在线词典、手机词典 | 第37页 |
| ·悠游网 | 第37-38页 |
| ·高等教育出版社 | 第38-40页 |
| ·数字化管理 | 第38页 |
| ·数字化内容资源建设 | 第38-40页 |
| 第五章 传统图书数字转型的可行性路径 | 第40-46页 |
| ·按出版类型划分 | 第40-42页 |
| ·专业出版：基于结构的定制模式 | 第40页 |
| ·教育出版：数字信息服务模式 | 第40-42页 |
| ·大众出版：市场互动模式 | 第42页 |
| ·按出版规模划分 | 第42-44页 |
| ·出版集团或大型出版社的主流趋势 | 第42-43页 |
| ·中小出版社的特色发展战略 | 第43-44页 |
| ·手机出版：构建合理产业链是关键 | 第44-46页 |
| 结语 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
