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“一带一路”下PZ公司伊朗市场经营策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景及意义第9-16页
    1.2 研究内容、方法、创新点第16-19页
第2章 文献综述第19-31页
    2.1 国内外相关研究综述第19-22页
    2.2 国际化经营策略基本理论第22-26页
    2.3 国际化经营的常用工具第26-30页
    2.4 本章小结第30-31页
第3章 伊朗地铁车辆制造市场策略分析第31-48页
    3.1 伊朗市场WBMH分析第31-37页
    3.2 伊朗市场PEST分析第37-42页
    3.3 国际社会制裁下SWOT分析第42-46页
    3.4 本章小结第46-48页
第4章 PZ公司伊朗市场的经营现状分析第48-60页
    4.1 PZ公司对伊朗市场的现有策略第48-52页
    4.2 315项目执行情况及主要问题第52-58页
    4.3 PZ在伊朗的其他项目情况第58-59页
    4.4 本章小结第59-60页
第5章 “一带一路”下PZ公司伊朗市场经营改善研究第60-71页
    5.1 伊朗市场经营策略的选择第60-63页
    5.2 “一带一路”新形势下伊朗市场经营建议第63-70页
    5.3 本章小结第70-71页
第6章 结论第71-76页
    6.1 本文总结第71-74页
    6.2 进一步研究的展望第74-76页
参考文献第76-80页
附录1 联合国、美国、欧洲对伊朗的主要制裁情况第80-83页
致谢第83页

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