我国公立大学内部治理结构研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 公立大学内部治理结构的相关概念和理论基础 | 第21-28页 |
| 2.1 相关概念 | 第21-24页 |
| 2.1.1 公立大学 | 第21页 |
| 2.1.2 大学治理 | 第21-22页 |
| 2.1.3 治理结构 | 第22-23页 |
| 2.1.4 我国公立大学内部治理结构 | 第23-24页 |
| 2.2 理论基础 | 第24-26页 |
| 2.2.1 利益相关者理论 | 第24页 |
| 2.2.2 委托-代理理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 结构功能理论 | 第25-26页 |
| 2.2.4 有限政府理论 | 第26页 |
| 2.3 优化我国公立大学内部治理结构的必要性 | 第26-28页 |
| 2.3.1 有利于彰显大学功能 | 第26-27页 |
| 2.3.2 有利于实现利益相关者的协同治理 | 第27页 |
| 2.3.3 有利于一流大学的建立 | 第27-28页 |
| 第3章 我国公立大学内部治理结构现状及问题分析 | 第28-39页 |
| 3.1 我国公立大学内部治理结构的现状 | 第28-32页 |
| 3.1.1 我国公立大学内部治理结构的历史演进 | 第28-29页 |
| 3.1.2 我国公立大学内部治理结构的现状 | 第29-32页 |
| 3.2 我国公立大学内部治理结构存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.2.1 横向上四种权力失衡 | 第33-34页 |
| 3.2.2 纵向上校级与院系间权力失衡 | 第34-35页 |
| 3.3 原因探析 | 第35-39页 |
| 3.3.1 党政权力职责不明 | 第35-36页 |
| 3.3.2 传统附庸思想与官本位因素 | 第36页 |
| 3.3.3 权力制衡机制缺失 | 第36-37页 |
| 3.3.4 管理科层制与学院设置模式的影响 | 第37-39页 |
| 第4章 国外大学内部治理结构分析与启示 | 第39-44页 |
| 4.1 西方国家大学内部治理结构及权力模式 | 第39-42页 |
| 4.1.1 行政主导型-法国模式 | 第39-40页 |
| 4.1.2 学术主导型-德国模式 | 第40-41页 |
| 4.1.3 行政与学术中立型-美国模式 | 第41-42页 |
| 4.2 国外大学内部治理结构模式的共性分析与启示 | 第42-44页 |
| 4.2.1 学术权力与行政权力有分工也有联系 | 第42页 |
| 4.2.2 院、系是教学科研的重心基地 | 第42页 |
| 4.2.3 重视教授在学校管理中的作用 | 第42-43页 |
| 4.2.4 利益相关主体共同参与大学内部治理 | 第43页 |
| 4.2.5 政府对大学主导力逐渐弱化 | 第43-44页 |
| 第5章 完善我国公立大学内部治理结构的对策 | 第44-52页 |
| 5.1 明确政治、行政、学术组织职能及地位 | 第44-46页 |
| 5.1.1 明确各权力组织的职能属性 | 第44-45页 |
| 5.1.2 摆正权力组织本质地位 | 第45-46页 |
| 5.2 强化校级与院系间的权力均衡 | 第46-47页 |
| 5.2.1 明确校、院、系管理权责 | 第46页 |
| 5.2.2 加强院系基层权力组织建设 | 第46-47页 |
| 5.3 理顺各权力组织间关系 | 第47-49页 |
| 5.3.1 权力分离 | 第47-48页 |
| 5.3.2 权力重心向基层院系转移 | 第48页 |
| 5.3.3 权力分散 | 第48-49页 |
| 5.4 完善相关制度及权力监督制衡约束 | 第49-50页 |
| 5.4.1 健全各项管理制度 | 第49页 |
| 5.4.2 完善权力监督制衡约束 | 第49-50页 |
| 5.5 重塑政府与大学间关系 | 第50-51页 |
| 5.6 注重文化因素力量 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
