中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究综述 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第10-11页 |
1.3 研究方法 | 第11页 |
1.4 研究框架 | 第11页 |
1.5 创新之处 | 第11-13页 |
第二章 独立董事独立性的界定 | 第13-17页 |
2.1 独立董事的概念与特征 | 第13-14页 |
2.1.1 独立董事的概念 | 第13页 |
2.1.2 独立董事的特征 | 第13-14页 |
2.2 独立董事独立性的概念和内涵 | 第14-15页 |
2.2.1 独立性概念 | 第14页 |
2.2.2 独立性内涵 | 第14-15页 |
2.3 独立董事独立性的价值目标 | 第15-17页 |
2.3.1 实现公司内部权力制衡 | 第15页 |
2.3.2 弥补监督机制弱化的缺陷 | 第15-16页 |
2.3.3 维护中小股东的利益 | 第16-17页 |
第三章 独立董事制度的现状及独立性不足的原因分析 | 第17-23页 |
3.1 独立董事制度的现状 | 第17-18页 |
3.1.1 独立董事“不独立” | 第17页 |
3.1.2 独立董事“不懂事” | 第17-18页 |
3.1.3 独立董事“不理事” | 第18页 |
3.2 独立董事独立性不足的原因分析 | 第18-23页 |
3.2.1 独立董事内部机制的因素 | 第18-20页 |
3.2.2 独立董事的自身因素 | 第20-21页 |
3.2.3 制度外部环境的因素 | 第21-23页 |
第四章 引入执业资格制度和事务所制度保障独立董事独立性的可行性分析 | 第23-30页 |
4.1 执业资格制度和事务所制度的概念 | 第23-24页 |
4.1.1 执业资格制度的概念 | 第23页 |
4.1.2 独立董事执业资格制度的概念 | 第23页 |
4.1.3 独立董事事务所制度的概念 | 第23-24页 |
4.2 独立董事执业资格制度和事务所制度的机制设计 | 第24-27页 |
4.2.1 独立董事执业资格制度的机制设计 | 第24-25页 |
4.2.2 独立董事事务所制度的机制设计 | 第25-27页 |
4.3 引入执业资格制度和事务所制度保障独立董事独立性的可行性分析 | 第27-30页 |
4.3.1 克服选任制度非独立性的困境 | 第27页 |
4.3.2 克服薪酬制度非独立性的困境 | 第27页 |
4.3.3 克服任期过长非独立性的困境 | 第27-28页 |
4.3.4 克服专业资质非独立性的困境 | 第28页 |
4.3.5 克服履职时间非独立性的困境 | 第28页 |
4.3.6 克服人情关系非独立性的困境 | 第28-30页 |
第五章 提升执业资格制度和事务所制度实效性的途径 | 第30-34页 |
5.1 改进制度主体自身特征 | 第30-31页 |
5.1.1 建立全国独立董事协会 | 第30页 |
5.1.2 建立独立董事行业准则 | 第30-31页 |
5.1.3 提高独立董事的执业水平 | 第31页 |
5.2 转变服务对象的特征 | 第31-32页 |
5.2.1 优化上市公司股权结构 | 第31页 |
5.2.2 处理好独立董事和监事会的关系 | 第31-32页 |
5.2.3 改善独立董事行权环境 | 第32页 |
5.3 完善制度外部法律环境 | 第32-34页 |
5.3.1 完善独立董事制度法律体系 | 第32-33页 |
5.3.2 完善相关配套法律体系 | 第33-34页 |
结语 | 第34-35页 |
参考文献 | 第35-37页 |
致谢 | 第37页 |