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自媒体时代高校危机传播沟通机理研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
绪论第6-12页
    (一)研究的目的和意义第7-8页
        1、研究目的第7页
        2、研究意义第7-8页
    (二)文献综述第8-11页
        1、国内高校危机研究发轫第8-9页
        2、高校危机研究的三种趋向第9-10页
        3、研究评述第10-11页
    (三)研究方法第11-12页
        1、文献分析法第11页
        2、个案分析法第11-12页
一、高校危机概述第12-22页
    (一)概念界定第12-14页
        1、危机第12页
        2、危机传播第12-13页
        3、自媒体第13页
        4、危机与突发事件的辨析第13-14页
        5、利益相关者第14页
    (二)高校危机的类型第14-18页
        1、学术丑闻第15页
        2、高校财务及人事纠纷第15-16页
        3、师生健康和人身安全危机第16-17页
        4、高学学生财务危机第17-18页
    (三)高校危机成因第18-22页
        1、学术丑闻中的利益耦合第18页
        2、高校扩招后软硬件资源薄弱第18-20页
        3、大学生价值观异化第20页
        4、大学生抗挫折能力欠缺第20-22页
二、自媒体时代高校危机传播沟通机理的变革第22-31页
    (一)自媒体时代高校危机传播的新变化第22-25页
        1、主体灵活,互动频繁第22-23页
        2、个性化、及时和广泛第23-24页
        3、信息呈现碎片化第24页
        4、谣言易发,扩散迅速第24-25页
    (二)自媒体赋予高校危机传播新挑战第25-27页
        1、高校危机传播难度飙升第25页
        2、高校急需完善危机管理模式第25-26页
        3、高校管理者媒介素养良莠不齐第26-27页
        4、高校危机管理机制面临巨大挑战第27页
    (三)自媒体赋予高校危机传播新机遇第27-31页
        1、助力高校舆情分析第28页
        2、助力高校完善沟通机制第28页
        3、助力高校抢占话语权先机第28-29页
        4、为高校形象宣传拓展渠道第29页
        5、降低危机传播成本第29-31页
三、高校危机信息沟通的现状和限制性因素第31-40页
    (一)组织内信息沟通第31-35页
        1、组织内上行传播不畅第31-32页
        2、高校危机管理者媒体使用方式僵化呆板第32-33页
        3、非正式传播缺乏第33-34页
        4、利益相关者警惕性欠缺第34-35页
    (二)组织外信息沟通第35-38页
        1、危机管理者缺乏重视,消极应对第35页
        2、传播渠道狭窄,信息流速低第35-37页
        3、缺乏专业新闻发言人第37-38页
    (三)限制性因素第38-40页
        1、扩招后高校基础设施、师资等比较薄弱第38-39页
        2、新闻发言人身兼数职,无所适从第39-40页
四、建立较为完善的高校危机沟通策略第40-52页
    (一)自媒体平台信息提供者的法津责任第40-42页
        1、加强自媒体自律第41-42页
        2、自媒体使用者必须加强自身修养第42页
    (二)树立自媒体时代高校全员危机意识第42-43页
    (三)完善高校危机预警系统第43-45页
        1、完善信息检测系统第43-44页
        2、完善危机评估系统第44页
        3、建立危机管理小组第44-45页
        4、完善媒体公关系统第45页
        5、网络危机反馈系统第45页
    (四)建立自媒体时代高校危机信息立体化沟通体系第45-48页
        1、高校内纵横向沟通第45-46页
        2、校外沟通第46-48页
    (五)高校危机传播的话语策略第48-52页
        1、屈尊策略:放下架子说话,增强引导力第48页
        2、隐寓策略:善用事实说话,增强说服力第48-49页
        3、他说策略:借重权威说话,增强公信力第49-50页
        4、抢先策略:抢占先机说话,占领制高点第50页
        5、感化策略:带着感情说话,增强感染力第50-52页
结语第52-53页
注释第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-58页

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