| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 引言 | 第11-12页 |
| 1 手机支付概述 | 第12-18页 |
| 1.1 手机支付的内涵 | 第12-15页 |
| 1.1.1 手机支付的含义 | 第12-13页 |
| 1.1.2 手机支付的特点 | 第13-14页 |
| 1.1.3 手机支付的主要分类 | 第14-15页 |
| 1.2 手机支付发展与风险并存 | 第15-18页 |
| 1.2.1 手机支付具有良好的用户群基础和发展前景 | 第15-16页 |
| 1.2.2 手机支付面临着严峻的风险威胁 | 第16-18页 |
| 2 手机支付的一般风险和治安风险 | 第18-25页 |
| 2.1 风险的含义、分类 | 第18-20页 |
| 2.1.1 风险的含义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 风险的分类 | 第19-20页 |
| 2.2 手机支付的一般风险 | 第20-22页 |
| 2.2.1 政策、法律风险 | 第21页 |
| 2.2.2 信用风险 | 第21页 |
| 2.2.3 财务安全风险 | 第21页 |
| 2.2.4 技术风险 | 第21-22页 |
| 2.2.5 金融风险 | 第22页 |
| 2.3 手机支付的治安风险 | 第22-25页 |
| 2.3.1 手机支付治安风险的内涵与范围 | 第22-23页 |
| 2.3.2 手机支付治安风险与手机支付一般风险之间的关系 | 第23页 |
| 2.3.3 手机支付治安风险的特点 | 第23-25页 |
| 3 失效模式与效应分析法对手机支付治安风险的识别 | 第25-33页 |
| 3.1 失效模式与效应分析法具有自身的优越性 | 第26-27页 |
| 3.2 手机支付治安风险的故障识别 | 第27-30页 |
| 3.2.1 手机支付治安风险的失效机理 | 第28-29页 |
| 3.2.2 失效机理与所处系统层次的关系 | 第29页 |
| 3.2.3 风险管理者的分析 | 第29-30页 |
| 3.3 手机支付治安风险的识别结果 | 第30-33页 |
| 4 故障树分析下的手机支付治安风险 | 第33-44页 |
| 4.1 与建造手机支付治安风险故障树相关的术语和符号 | 第33-36页 |
| 4.1.1 事件符号 | 第33-34页 |
| 4.1.2 逻辑门符号 | 第34-35页 |
| 4.1.3 转移符号 | 第35-36页 |
| 4.2 手机支付治安风险故障树的建造 | 第36-38页 |
| 4.3 对手机支付治安风险故障树各基本事件的分析 | 第38-41页 |
| 4.3.1 手机丢失 | 第38页 |
| 4.3.2 不良的公共WIFI | 第38-39页 |
| 4.3.3 恶意软件 | 第39页 |
| 4.3.4 不良短信 | 第39-40页 |
| 4.3.5 网购钓鱼 | 第40页 |
| 4.3.6 冒称网络好友借款 | 第40页 |
| 4.3.7 二维码诈骗 | 第40页 |
| 4.3.8 系统风险 | 第40-41页 |
| 4.4 故障树顶事件的严重性与危害度的评价 | 第41-44页 |
| 4.4.1 严重性尺度 | 第41-42页 |
| 4.4.2 危害度 | 第42-44页 |
| 5 手机支付治安风险的综合管理措施 | 第44-52页 |
| 5.1 加强立法，完善手机支付相关法律 | 第44-45页 |
| 5.2 及时有效打击手机支付领域的违法行为 | 第45-46页 |
| 5.2.1 开展联合执法，加强部门协作 | 第45页 |
| 5.2.2 建立监管链接，形成稳健的运行机制 | 第45-46页 |
| 5.2.3 严格落实主体责任，健全支付风险机制 | 第46页 |
| 5.3 增强手机支付用户的安全意识 | 第46-49页 |
| 5.3.1 普及手机安全支付的相关知识 | 第46-47页 |
| 5.3.2 培养公民良好的手机使用习惯 | 第47-48页 |
| 5.3.3 手机支付突发风险事件的处理 | 第48-49页 |
| 5.4 提升手机支付平台的安全性和稳定性 | 第49-50页 |
| 5.4.1 加大科技研发力度，完善平台系统 | 第49页 |
| 5.4.2 抵制非法入侵，保障支付安全 | 第49-50页 |
| 5.5 督促银行、第三方账户资金管理者完善风险防范机制 | 第50-52页 |
| 5.5.1 加强系统维护，健全风险防范制度 | 第50页 |
| 5.5.2 保护客户信息、财产安全，动态调整风险管理举措 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-62页 |
| 在学研究成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
