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JD油田公司安全监督管理体系优化研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和意义第8-10页
        1.1.1 石油安全生产现状第8-9页
        1.1.2 石油安全生产形势第9-10页
    1.2 安全监督的意义第10页
    1.3 问题研究的现状第10-12页
        1.3.1 国内对该问题的研究第10-11页
        1.3.2 国外对该问题的研究第11-12页
    1.4 研究目的和方法第12-13页
    1.5 研究创新第13-14页
第2章 石油安全监督管理综述第14-19页
    2.1 石油企业安全监督管理理论简介第14-16页
        2.1.1 发展历程第14页
        2.1.2 组成要素第14-15页
        2.1.3 管理模式第15页
        2.1.4 管理职能第15-16页
    2.2 石油企业HSE管理体系理论研究分析第16-19页
        2.2.1 HSE管理体系的定义第16页
        2.2.2 HSE管理体系的重要意义第16-18页
        2.2.3 HSE管理体系实施程序第18页
        2.2.4 HSE管理体系中安全监督要点第18-19页
第3章 JD油田公司安全监督管理分析第19-24页
    3.1 JD油田公司安全监督管理现状第19-21页
        3.1.1 安全监督发展历史第19页
        3.1.2 安全监督管理依据第19-20页
        3.1.3 安全监督工作职责第20-21页
        3.1.4 安全监督工作流程第21页
    3.2 JD油田公司安全监督管理体系存在问题分析第21-24页
        3.2.1 安全监督管理组织体系问题分析第21-22页
        3.2.2 安全监督管理资源体系问题分析第22-23页
        3.2.3 安全监督管理人员体系问题分析第23页
        3.2.4 安全监督管理防控体系问题分析第23-24页
第4章 优化JD油田公司安全监督管理体系的对策建议第24-43页
    4.1 加强组织管理体系建设第24-26页
        4.1.1 完善相关管理制度标准第24页
        4.1.2 强化安全监督组织机构第24-25页
        4.1.3 改进监督管理模式第25-26页
    4.2 加强资源管理体系建设第26-27页
        4.2.1 发挥总体协调职能第26页
        4.2.2 强化专业监督职能第26-27页
        4.2.3 调动承包商积极性第27页
        4.2.4 建立专业检测中心第27页
    4.3 加强风险防控体系建设第27-38页
        4.3.1 客观分析隐患规律第27-33页
        4.3.2 利用远程监督技术第33页
        4.3.3 加强信息平台建设第33页
        4.3.4 推行“六有”工作方法第33-38页
        4.3.5 加大监督处罚力度第38页
    4.4 加强人文体系建设第38-43页
        4.4.1 加强安全监督人才管理第38-40页
        4.4.2 加强安全文化建设第40-43页
第5章 结论第43-45页
参考文献第45-47页
攻读硕士学位期间发表论文第47-48页
致谢第48-49页

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