印刷企业质量成本管理研究--以A印刷企业为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 导论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 关于质量成本内涵及内容的文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.2 关于质量成本管理的文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.4 可行性分析 | 第15-16页 |
| 1.4 研究特色与创新之处 | 第16-17页 |
| 2 质量成本管理的相关理论 | 第17-27页 |
| 2.1 质量成本的内涵及分类 | 第17-22页 |
| 2.1.1 质量成本的内涵 | 第17页 |
| 2.1.2 质量成本的分类 | 第17-20页 |
| 2.1.3 关于运行质量成本结构及优化的主要模型 | 第20-22页 |
| 2.2 质量成本管理及其新发展 | 第22-27页 |
| 2.2.1 质量成本管理概述 | 第22-24页 |
| 2.2.2 质量成本管理的新发展 | 第24-27页 |
| 3 印刷企业质量成本管理的现状及特点 | 第27-31页 |
| 3.1 印刷企业现状 | 第27-28页 |
| 3.2 印刷行业质量成本管理的现状 | 第28-29页 |
| 3.3 印刷企业质量成本管理的特点 | 第29页 |
| 3.4 现阶段印刷企业加强质量成本管理的意义 | 第29-31页 |
| 4 印刷企业质量成本管理体系的构建 | 第31-34页 |
| 4.1 印刷企业质量成本管理体系的构建原则 | 第31页 |
| 4.2 印刷企业质量成本管理体系的构建内容 | 第31-34页 |
| 5 印刷企业质量成本管理体系建设案例分析 | 第34-51页 |
| 5.1 A印刷企业概况 | 第34-36页 |
| 5.1.1 A印刷企业简介 | 第34-35页 |
| 5.1.2 A印刷企业组织结构图 | 第35-36页 |
| 5.1.3 A印刷企业质量管理机构图 | 第36页 |
| 5.2 A印刷企业质量成本管理体系的现状 | 第36-48页 |
| 5.2.1 各部门的质量成本管理职责 | 第36-38页 |
| 5.2.2 质量成本管理的流程 | 第38-39页 |
| 5.2.3 质量成本管理的内容 | 第39-41页 |
| 5.2.4 A印刷企业某生产车间质量成本管理实例 | 第41-48页 |
| 5.3 A印刷企业质量成本管理工作的优化设计 | 第48-51页 |
| 5.3.1 优化设计的目的及意义 | 第48页 |
| 5.3.2 优化设计方案的内容 | 第48-50页 |
| 5.3.3 质量成本优化设计应注意的问题 | 第50-51页 |
| 6 研究结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.2 尚待研究的问题 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第56-57页 |
