| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 本文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 作业成本法和成本预算管理相关理论 | 第18-27页 |
| 2.1 作业成本法的概述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 作业成本法的含义 | 第18页 |
| 2.1.2 作业成本法的成本分配过程 | 第18-20页 |
| 2.2 成本预算管理的概述 | 第20-21页 |
| 2.2.1 成本预算管理的含义 | 第20页 |
| 2.2.2 成本预算管理的基本环节 | 第20-21页 |
| 2.3 作业成本预算概述 | 第21-24页 |
| 2.3.1 作业成本预算含义 | 第21页 |
| 2.3.2 作业成本预算编制程序 | 第21-23页 |
| 2.3.3 作业成本预算编制原则 | 第23-24页 |
| 2.4 作业成本预算与传统预算的区别 | 第24-27页 |
| 2.4.1 预算编制的基础不同 | 第24页 |
| 2.4.2 预算编制的对象不同 | 第24-25页 |
| 2.4.3 控制中心不同 | 第25页 |
| 2.4.4 业绩考核指标不同 | 第25-27页 |
| 第3章 TK公司概况及成本预算管理现状分析 | 第27-34页 |
| 3.1 TK公司概况 | 第27-28页 |
| 3.1.1 TK公司概述 | 第27-28页 |
| 3.1.2 TK公司组织机构 | 第28页 |
| 3.2 TK公司成本预算管理现状 | 第28-30页 |
| 3.2.1 成本预算管理的组织机构 | 第28-29页 |
| 3.2.2 成本预算管理的业务流程 | 第29-30页 |
| 3.3 TK公司成本预算管理中存在的问题 | 第30-32页 |
| 3.3.1 成本预算编制问题 | 第30-31页 |
| 3.3.2 成本预算控制问题 | 第31-32页 |
| 3.3.3 成本预算考评问题 | 第32页 |
| 3.4 TK公司作业成本法与成本预算管理相结合的可行性 | 第32-34页 |
| 第4章 TK公司基于作业成本法的成本预算管理体系的构建 | 第34-54页 |
| 4.1 基于作业成本法的成本预算基础工作 | 第34-39页 |
| 4.1.1 生产资源耗费的归集 | 第34-35页 |
| 4.1.2 TK公司的业务流程与作业中心的划分 | 第35-37页 |
| 4.1.3 作业成本库的确定和成本的归集 | 第37-38页 |
| 4.1.4 成本动因的确定 | 第38-39页 |
| 4.2 基于作业成本法的成本预算编制 | 第39-44页 |
| 4.2.1 作业成本预算编制的程序 | 第39-40页 |
| 4.2.2 作业成本预算编制的实施步骤 | 第40-44页 |
| 4.3 基于作业成本法的成本预算控制 | 第44-46页 |
| 4.3.1 作业成本预算事中控制 | 第44-45页 |
| 4.3.2 作业成本预算事后控制 | 第45-46页 |
| 4.4 基于作业成本法的成本预算考评 | 第46-54页 |
| 4.4.1 作业成本预算考评原则 | 第46页 |
| 4.4.2 作业成本预算考评指标 | 第46-54页 |
| 第5章 TK公司基于作业成本法的成本预算管理分析与评价 | 第54-59页 |
| 5.1 基于作业成本法的成本预算管理分析 | 第54-56页 |
| 5.1.1 作业成本预算差异分析 | 第54-55页 |
| 5.1.2 作业成本预算总体分析 | 第55-56页 |
| 5.2 基于作业成本法的成本预算管理评价 | 第56-59页 |
| 5.2.1 作业成本预算差异评价 | 第56-57页 |
| 5.2.2 作业成本预算综合评价 | 第57-59页 |
| 第6章 结论 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
